阿里巴巴全资收购苏宁-阿里巴巴和政府牵头财团据悉接近收购苏宁股权

题主已经在问题描述里把此次苏宁股权质押事件做了简介，我直接给出一些要点供大家参考。

1.苏宁老大叫做张近东、他的儿子叫做张康阳，他们俩人有很多公司，苏宁控股集团只是众多公司之一。苏宁控股集团的股东一共有三方，除了张近东父子外，还有一家叫做南京润贤企业管理中心的有限合伙企业。其实这家企业的股东就俩人，分别是张近东父子。也就是说，苏宁控股集团实际上就俩股东，张近东持股59%，他的儿子张康阳持股41%。根据信息显示，苏宁控股集团的股份确实全部被质押给了阿里巴巴旗下的淘宝软件有限公司。

2.前面说了，张近东可不是只持有一家公司。他直接投资的公司就达到了7家，如苏宁电器集团、苏宁易购、苏宁置业、苏宁银河地产等，而他间接投资的公司就更加多了。在张近东的持股公司中，最有名也最有实力的自然是A股上市公司苏宁易购了。苏宁易购注册资本超过90亿元，现在的市值在800亿元左右。而张近东直接及间接持有苏宁易购33.3%的股份。

3.苏宁易购的众多股东中有一方就是此次被全额质押股票的苏宁控股集团，持有3.98%的股份。对于整个苏宁易购而言，3.98%的股份并不是非常大的一个数字，一般持股5%以上才会被认为是大股东。很显然，对于苏宁易购来说，苏宁控股集团甚至连大股东的名号都排不上。

4.再来讲讲股权质押。股权质押不是股权转移，苏宁控股集团股权的所有人依然是张近东和张康阳。这次事件的本质其实是张近东缺钱了，于是向淘宝软件借钱，但借钱得找个东西抵押这样借款人才会放心。于是，张近东就将苏宁控股集团的股票作为了抵押品。由于股权在法律上没有抵押的讲法，所以换个叫法，叫做股权质押。当然，如果张近东借的钱到期后不还或者还不出来，那淘宝可以起诉，请求法院执行质押的股权。

5.质押的目的自然是借钱，说明苏宁在资金链上出现了一些问题。结合近期频频传出的各类企业债到期违约的信息，苏宁这次借钱的目的大概率是为了归还即将到期的一些债券本息。这说明了苏宁还是有诚信的，不像某些企业债券到期后来了一句还不出，你来告我让我破产吧。

6.据说这次质押股份后从淘宝那里筹集到了10亿元资金。刚刚说了，苏宁控股持有苏宁易购3.98%的股份，这部分股份的市值为32亿元左右。此外，苏宁控股集团还拥有另外17家企业的股权，这些股权虽然没有苏宁易购的那么值钱，但也有一定的价值。这样来看，苏宁控股的100%股权至少也值个35亿元以上。只借了10亿元，不到股权价值的三分之一。这就好比大家买了一个300万元的房子，向银行贷款了不到100万元。这个质押借款比例并不算高。

7.苏宁质押借钱说明了即使再大的企业也可能遭遇资金流的问题。国家高层在2015年就提出了要去杠杆，目的就是要求企业降低债权融资额、把财务杠杆降下来、让财务风险在可控范围内。从这点来说，高层对于一些问题的把握拥有超前意识，只是部分企业没有认真采纳、有些独断专行了。

苏宁把全部股权质押给阿里巴巴旗下公司，出质股权数额10亿元人民币，正常情况下质押股权也只是一部分，而这一次苏宁却把全部股权质押出去了，不得不让人深思，前不久网上曝光苏宁资金短缺问题，但是被苏宁方面否定了。

质押的目的是获得资金，而获得资金的目的要么是投资，要么是公司自身资金流出现情况，从而不得不质押股权换钱，但是苏宁又不是一个小公司，是世界500强级别的大公司，去年营收高达六千多亿，现在为了10亿就把公司全部股权抵押出去，里面的水实在是太深了。

当然还有一种可能就是苏宁想加入到阿里系，依靠阿里系线上平台为自己谋取最大利益，现在我国电商是三足鼎立状态，京京东，拼多多和阿里是最强。

苏宁属于传统零售模式，苏宁在以前可是一流的企业，但是随着时代发展，苏宁电商化发展不顺利，逐渐掉出第一梯队。

零售市场经历了早期传统零售的红利，曾经国美和苏宁都曾经凭借线下传统零售获得很大市场份额，并且成为传统零售巨头之一。

现在线下店租昂贵，线下零售已经没有任何优势，线上购物给别人提供更多的选择和价格便宜的物品，民众都喜欢在网上进行购物，传统零售1.0走向互联网电商零售2.0，苏宁被电商巨头竞争碾压，虽然每年营收达到6000多亿，但是利润很薄，自己生存都是问题，没有多余资本去争夺市场，

苏宁没有跟上电商发展红利，虽然后期进行多元化布局和弥补线上电商业务的不足，但依然无法与巨头竞争，苏宁从传统线下零售转向线上电商失败，现在只能靠存量零售市场和多元化业务维持存在感。

阿里的轻资产电商，京东的重资产电商物流，拼多多的社交电商三足鼎立，京东和拼多多背后是腾讯，腾讯可以给京东和拼多多提供流量和资金，苏宁什么优势都没有，苏宁和阿里合作是最好的选择，因为靠烧钱和价格战已经无法占领市场份额，更何况现在苏宁也没有太多资金，苏宁把股权质押给阿里巴巴是顺势而为，加入阿里系可以弥补自己电商和新零售领域的不足，跟着阿里电商还能有成长空间，活下去最重要。

电商巨头开始布局线下市场，从新零售到社区团购等，京东和苏宁十几年前就已经在销售电器领域开战，虽然这些年它们没有太明显的互怼行为，但是苏宁与京东的较劲从未停止，苏宁面临传统电商与互联网电商平台整合是无奈的选择，也是最好的选择，苏宁依托阿里电商，或许还能与京东系电商展开新的竞争，也能在零售市场发挥更大的市场价值。

问题都是错的，苏宁哪里把全部股权质押给阿里巴巴了，只有上市公司百分之几的股权而已，什么都不懂乱写标题博眼球，无知。

苏宁全部股权质押阿里巴巴，双方是否存在合作？还是在变卖？

苏宁把股权质押给阿里巴巴并不是在向阿里巴巴低头，而更多的意思还是和阿里巴巴寻求更深层次的合作。因为苏宁和阿里巴巴之间并不是竞争关系，阿里巴巴在很早以前就已经入股苏宁集团，因此苏宁如果能够发展一切顺利的话，对于阿里巴巴来说也是有很多利好的消息的。而这一次苏宁的财政压力也使得苏宁必须要寻求阿里巴巴的救助，在这种情况下，苏宁才会用股权质押的方式来换取巨额的资金。而苏宁的这一次举动也会产生很多问题。

一、加重阿里巴巴的负担。

这一次苏宁向阿里巴巴求救的事情，也表明阿里巴巴在未来会被苏宁集团严重吸血。因为苏宁在未来并不会有更大的发展潜力，不过由于苏宁还拥有庞大的产业需要进行维护，所以在这种情况下，阿里巴巴如果想要继续扶持苏宁的话，就必须要拿出更多的资金进行投入。

二、苏宁的举动也会导致阿里巴巴和苏宁之间出现矛盾。

虽然阿里巴巴是苏宁的股东之一，但这并不意味着阿里巴巴要承担苏宁集团未来的所有风险。因为阿里巴巴在苏宁的发展决策当中，并不会占有绝对的主导权，如果阿里巴巴在未来要承担主要风险的话，那么无疑会让阿里巴巴的损失变得越来越大。这样的不平衡也会让阿里巴巴对于苏宁的举动产生很多的不满。

三、阿里巴巴的救助可能只是杯水车薪。

阿里巴巴的这一次救济并不会对苏宁的问题带来太大的帮助。因为苏宁所欠下的债务远远不是一个阿里巴巴能够解决的问题，如果苏宁不继续重振自己的发展势头的话，那么再多的阿里巴巴也是于事无补的。

当然我们也非常清楚阿里巴巴一定会选择救助苏宁集团的，如果阿里巴巴这一次拒绝救助苏宁的话，那么也会给阿里巴巴在投资领域带来很大的影响，因为阿里巴巴在很多行业都有着投资布局，拒绝救助苏宁也就意味着阿里巴巴在未来不会给其他的公司提供帮助。

苏宁身为实体店，为何要把股权质押给阿里旗下公司？

苏宁作为传统零售代表曾经风光一时，但科学技术不断发展，人们购物习惯不断改变，苏宁传统零售模式遭受到了互联网电商的严重冲击，这导致苏宁发展举步维艰。苏宁全部股权质押阿里巴巴引起了我的关注，苏宁为什么要把全部股权质押给阿里巴巴？这是我非常关心的问题，按理说苏宁去年销售也是6000多亿，这样的大公司理论上应该不缺钱，股权全部质押给阿里是想卖资产还是想给阿里合作？我思考了很久，说说我的看法，分享一下我的观点吧。

一、苏宁想给阿里合作。

苏宁把全部股权质押给阿里，基本上是孤注一掷的表现，这样做的目的很简单，苏宁缺钱想给阿里合作，一般情况下，进行股权质押肯定都是为了获得资金，这些资金基本上都是用于公司发展，股权质押很少出现全部质押，因为一旦出现问题你就没有资产进行再次抵押这导致风险很大，苏宁把所有资产都质押给阿里说明他们想给阿里合作，因为传统零售被互联网电商冲击很严重，这个时候阿里有流量可以帮助他们线上进行销售，股权质押很可能就是为了双方线上合作。

二、苏宁不太可能卖资产。

苏宁也是世界500强企业，不管再差也不会落到卖资产这个地步，传统零售虽然被电商冲击比较大，但也不是没有办法生存只是利润很薄而已，卖资产对于年收入超过6000亿的大公司不太可能，股权质押只能够说明他们比较缺钱而已，卖资产基本不可能。

三、苏宁质押全部股权有哪些风险。

一个公司缺钱，那么股权质押是最容易融到资金，这次苏宁全部股权质押，如果发生意外导致爆仓，苏宁大股东可能就会发生变化，从而导致苏宁控股权发生变化，这对企业来说是非常大的伤害。新股东的介入肯定会进行改革，这给公司稳定带来巨大的麻烦。

苏宁股权质押给阿里巴巴，我认为他们之间更多的是合作，因为苏宁想要在线上很好发展离不开阿里这个流量平台。

淘宝和苏宁什么关系啊？为什么淘宝里面有苏宁？亲们

苏宁实体店依附于阿里旗下的公司，这也彰显了现在的网络购物时代已经开始覆盖了，而且这也是苏宁的一次战略性调整，但是经常有报道说，许多大公司由于经营不善而陷入财务困境，中国最大的零售公司之一苏宁易购也面临着资本链断裂的危险，该资本链可能会出售其电子商务业务以缓解财务问题。

针对相关传闻，苏宁电器对传言做出回应，称在互联网上流传的传闻不真实，公司已向公安局举报此事，对传闻追究法律责任。苏宁目前正在准备数百亿元的债券赎回基金，并将于下周全额按时赎回这些债券，此前网上发布的消息称，苏宁因偿还巨额债券而破坏了资金链，并指出苏宁在渤海银行的贷款已违约，民生银行和中国建设银行已提取贷款，苏宁还要求光大银行延长贷款。

有传闻称苏宁集团正在通过私人贷款筹集资金

关于此事，苏宁迅速澄清，没有任何谣言是真实的，并且对公司的正常运营和品牌声誉造成了负面影响，因此已向警方举报。实际上一些中国大陆媒体指出，苏宁的资金链被打破了，该公司的业务表现近几年一直低迷，陷入了财务困境，苏宁主营业务的计息债务不断增加，各项债务偿还指标有所下降。

经营活动产生的现金流量净额连续三年为负

公司的短期债务已不堪重负，电器业务的债务总额已达3000亿元，其中计息债务超过1800亿元，需要在一年内偿还1368亿元。同时苏宁内部员工透露，苏宁正在向员工出售苏宁置地的应收账款理财产品，年化收益率为7.5％，以筹集资金偿还债务，另一方面，作为恒大集团重返的最大投资者之一，苏宁的负面债务消息也与恒大先前放弃其A股上市有关。

为什么阿里巴巴要以 283 亿人民币入股苏宁？未来两家的合作会有哪些想象空间？

淘宝和苏宁是合作关系。

苏宁云商2016年6月2日晚间发布公司非公开发行A股股票发行情况报告书暨上市公告书，阿里巴巴集团投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。

与此同时，苏宁云商将以140亿人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。

阿里入股苏宁，具体的合作主要是三块，包括电商、物流和线上线下打通。苏宁进驻淘宝开店，苏宁自有的物流配送体系成为菜鸟合作伙伴，未来开放给第三方使用。此外，苏宁全国1600多门店与阿里线上体系全面打通。

扩展资料：

“敌人”变“盟友”：中国零售业开启线上线下融合时代

一、苏宁易购旗舰店正式入驻天猫商城

自苏宁与阿里宣布相互参股后，苏宁云商股票已连续3天开盘一字涨停。北京方面，北京苏宁总经理卞农透露，苏宁易购旗舰店将于下周一（8月17日）正式入驻天猫商城。据介绍，商户入驻天猫至少需要5-15个工作日。而此次苏宁易购仅用两天时间就完成入驻天猫商城相关工作。

二、阿里+苏宁 互联网+带来全球商业革命

在互联网+的大背景下，阿里和苏宁作为业内老大和老三的结合，对于苏宁来说基本上不费吹灰之力就赶超原来的竞争对手国美，而阿里则加强了对于腾讯与京东的联手的竞争力。提升了双方的竞争水平，改变了目前的传统与现代商业格局，同时也带来了全球的商业革命。

参考资料：

中国网信部官网--阿里与苏宁云商达成战略合作

参考资料：

中华网--淘宝282亿元正式入股苏宁云商，成第二大股东

董事会高管大换血，阿里系两大将驰援，苏宁能否阻击京东？

京东的威胁越来越大。阿里先占位，免得在家电这块被京东弯道超车了。

在网购市场里，天猫和淘宝以巨大的优势碾压各电商。但是在大家电这块京东屹立不倒，并且稳步增长。

2014年家电网购分析报告显示，在家电网购市场，京东和天猫组成的“双超”格局难以撼动。京东在进一步巩固老大地位的同时继续拉大与竞争对手的差距，2014年，京东的销售额占到整体家电网购市场的59.8%，比2013年提升了4.2个百分点，大家电销售额更是占到线上市场的65%。天猫在家电网购市场的占比为30%，在大家电领域则为22%。虽然苏宁易购和国美在线多番发力，但收效并不明显，要想打破京东和天猫的“双超”格局仍需时日。

可以看到3C家电类的消费通常在京东而不是在阿里系。

然而通过艾瑞的报告看，3C家电售卖这个品类竟然占了整个网购市场的22.7%

只要3C家电市场一日不在阿里麾下，阿里一日不得安宁。

在3C家电类除了天猫和京东，就是国美和苏宁。

在自己的发展遭遇瓶颈的时候，整合和拉动行业其他竞争对手，一起蚕食老大的市场份额，看上去是一个不错的方法。而且在阿里发的PR稿也说了，看上了苏宁的仓储物流和门店。二者正好互补一下。

另外一点我觉得值得一提的猜测是，Tmall售卖家电一直被人诟病的是诚信和质量问题。这是淘宝时代遗留下来的观感和口碑，很难扭转。

而苏宁作为多年的线下3C经销商，无疑在口碑和诚信商更容易取信于大众，通过阿里系的流量+苏宁的品牌和渠道，我认为是一个很好的选择。

为什么是苏宁而不是国美呢？

看国美和苏宁对待互联网的态度就一目了然了，苏宁那是轰轰烈烈的拥抱互联网，连名字都改成苏宁云商了。国美扭扭捏捏，财报号称本集团将国美在线的采购、物流、门店继续进行整合，使国美在线从原来独立运营逐渐转变为与整个集团的整体运营，共享本集团的低成本高效率供应链。

也就是说国美在线基本上成了个傀儡，没有什么独立运营的资格了。国美相对保守的打法，也让阿里系与国美无缘。

从苏宁的角度来看，14年苏宁转型，净亏损10个亿都是在人力上，昔日的竞争对手国美人力只有10.4个亿，苏宁高达28.6个亿，大家知道互联网人才很贵的。

尤其是一个传统企业进入互联网，我甚至怀疑其中有很多冤枉钱，然而如此决绝的转身换来这样惨淡的市场份额，苏宁想必也度过了一个艰难的冬天。

这次阿里的入资能很好的解决一个传统企业过度到互联网企业的难题，也不会再转型之后处于这么尴尬的地位。

热点公司 正如研客君半个月前预测的那样，苏宁创始人张近东辞任苏宁易购董事长，尽管提名苏宁“太子”张康阳为董事，但苏宁易购掌门人不会再姓张，而将由阿里巴巴委派的代表来执掌苏宁易购。

张近东时代结束，董事会 三足鼎立

7月29日晚间，苏宁易购（002024）发布一系列公告，主要是董事会重组，以及管理团队改组。

首先是选举4名新董事。股东大会选举黄明端为非独立董事，选举冼汉迪为非独立董事、选举曹群为非独立董事、选举张康阳为非独立董事。

其中，黄明端是由阿里巴巴方提名；冼汉迪、曹群为新投资方江苏新新零售创新基金提名，张康阳是由张近东提名。张近东在上一次董事会上也当选为名誉董事长。

而股权结构上，阿里巴巴持股19.99%，张近东持股17.62%，新新零售基金（一期和二期）持股22.55%，三大股东合计持股60.16%。例外，张近东实际控制的苏宁控股集团持股2.73%，因此张近东最终持股为20.35%。

由于董事选举是普通议案，且是累计票制，结果黄明端得票率为103.84%，其他三名董事冼汉迪、曹群、张康阳得票率分别为98.12%，98.17%、98.07%。

如此，阿里巴巴、新新零售基金、张近东各有两名董事代表，共计6人，加上3名独立董事，组成9人董事会，没有任何一方在董事会中占据多数，因此苏宁易购从张近东是实际控制人，变成无控股股东，无实际控制人局面。

阿里系加强话语权

阿里巴巴原来就有两名股东代表，董事人数没变，但黄明端出任董事长，这是各方都能接受的结果，毕竟阿里巴巴作为苏宁易购战略投资方，2016年入股，一股没有卖，诚意满满。

除了董事会大换血外，苏宁易购高管团队也进行重要调整。任峻担任总裁，公司零售业务线总裁侯恩龙不再履行总裁职责。任峻也是现任董事，在张近东辞任董事长后，代理了大约半个月时间的董事长。

孟祥胜因工作安排，申请辞去公司高级副总裁职务，同时不再担任执行委员会委员职务。董事徐宏因个人原因，申请辞去董事职务，同时辞去战略委员会委员职务；股东淘宝（中国）提名刘鹏为非独立董事候选人，替代徐宏。

出生于1976年的刘鹏，经历非常有意思。他于2012-2013年在麦德龙旗下万得城中国，任分管采购的副总裁，于2013-2015年在好孩子中国商贸集团任副总裁，于2015年加入阿里巴巴集团，任阿里巴巴集团副总裁。

在更早些时候，他曾于1998-2007年期间在海尔任职高管，于2007-2011年期间在苏宁电器分管手机、白电、黑电和重点客户部。也就是说，刘鹏是原老苏宁人，对苏宁知己知彼。

更不要忘记黄明端的来头。黄明端曾任大润发流通总经理，2011年4月28日至2018年1月30日期间担任高鑫零售董事，2019年5月17日至2021年5月10日期间担任高鑫零售首席执行官，2020年10月17日至今获委任为高鑫零售董事会主席，以及高鑫零售非执行董事。阿里巴巴集团是高鑫零售控股股东，持股比例在七成以上。

老将黄明端出生于1955年，是零售业江湖的老将；刘鹏熟悉苏宁的运作体系和打法。阿里巴巴不仅派来董事长，而且提名一个老苏宁人为董事候选人。这意味着，阿里巴巴对苏宁易购不再像以前那样“放羊”，未来“黄明端+刘鹏”二人组，将对苏宁易购进行更大的改造。

新苏宁难阻击新京东

新董事会和新团队成立，也发布了宣言。新掌门人黄明端表示，苏宁易购已经构筑起国内最完整的线上线下零售服务体系，下一步发展将明确三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。

在聚焦零售的战略前提下，苏宁易购新总裁任峻表示，要做好两件事：一是进一步夯实和凸显三大核心力，供应链、物流服务和场景体验；二是重新构建零售服务商的组织、技术、运营，从而更好地服务用户和合作伙伴。

上述提法并无太大新意。研客以为，新苏宁有阿里巴巴出钱出人，鼎立支持，也难以撼动京东。

阿里巴巴和腾讯为布局新零售疯狂买买买，苏宁易购一直和京东是老对手，阿里巴巴更是视京东为“眼中钉”，也是腾讯最强的对手。自然而然苏宁就和阿里巴巴走在一起。2016年，阿里巴巴以283亿元战略投资苏宁易购，获得大约20%股权。

腾讯则加大对京东的投资，持股权上升。京东还和全球零售巨头沃尔玛走在一起，合并1号店，接受沃尔玛战略投资。最终，京东+腾讯+沃尔玛，对决阿里巴巴+苏宁易购，两大派系还有其他布局。

五年过后，苏宁易购与京东差距越来越大。

首先从收入端看，2015年度京东总收入为1813亿元，苏宁易购1355亿元，大约相当于京东75%。2020年，京东总收入7458亿元，苏宁易购总收入2523亿元，大约是京东1/3。换言之，苏宁易购5年时间收入增长86%；京东则211%。

而从市值对比看，2015底京东市值442亿美元，苏宁易购市值折合美元大约152亿，京东市值不到苏宁易购3倍。

截至7月29日收市，苏宁易购在收获一个涨停情况下，市值540亿元人民币（83亿美元），五年半多时间还缩水45%。京东在美股开市前市值大约1096亿美元，增长148%，大约是13个苏宁易购市值。

京东还陆续孵化了京东物流、京东 健康 ，以及分拆达达集团上市，一个大京东商业帝国已然形成。但苏宁电器，后续更名为苏宁云商，以及现在大换血后的新苏宁易购，难以对战新京东。