无锡澳柯玛冰箱维修电话号码-无锡澳柯玛冰箱维修

没有绝对的好，没有绝对的差，

我就是帮人卖海信的，专卖店，

电视在电器类算是最好的，电视专业的79年就开始做电视了，

海尔冰箱好，洗衣机建议买小天鹅和威力的，（天鹅只有无锡货才是真的，还有个是湖北荆州（三金）的别买）

电动车品牌有哪些？

中日冰箱全国排名21位，售后应该不错。序号 类别 企业名称 销售量 销售金额 销售金额比重

1 冰箱 青岛海尔股份有限公司 1,935,281 4,118,203,517.10 37.04%

2 冰箱 合肥美菱股份有限公司 525,337 1,135,569,397.01 10.21%

3 冰箱 河南新飞电器有限公司 481,083 1,001,692,793.02 9.01%

4 冰箱 海信科龙电器股份有限公司 355,550 741,594,181.55 6.67%

5 冰箱 美的集团有限公司 312,698 706,821,738.90 6.36%

6 冰箱 青岛澳柯玛股份有限公司 249,809 433,299,190.00 3.90%

7 冰箱 星星集团有限公司 197,201 364,681,667.20 3.28%

8 冰箱 青岛海尔特种电冰柜有限公司 196,755 310,294,176.00 2.79%

9 冰箱 六安索伊电器制造有限公司 124,603 280,118,843.00 2.52%

10 冰箱 海尔集团公司 140,031 257,802,477.00 2.32%

11 冰箱 海信集团有限公司 119,480 255,982,842.00 2.30%

12 冰箱 上海尊贵电器有限公司 105,439 206,496,671.00 1.86%

13 冰箱 康佳集团股份有限公司 103,217 202,824,291.00 1.82%

14 冰箱 博西华家用电器有限公司 61,491 148,497,494.28 1.34%

15 冰箱 广东奥马电器股份有限公司 76,734 143,568,921.00 1.29%

16 冰箱 江苏白雪电器股份有限公司 63,716 94,435,860.00 0.85%

17 冰箱 湖南华良电器实业有限公司 40,029 79,758,617.00 0.72%

18 冰箱 宁波韩电电器有限公司 41,531 77,022,237.00 0.69%

19 冰箱 无锡小天鹅股份有限公司 38,145 71,525,381.00 0.64%

20 冰箱 上海双鹿电器有限公司 36,334 69,925,660.00 0.63%

21 冰箱 上海中日家用电器有限公司 30,577 65,784,958.00 0.59%

22 冰箱 TCL集团股份有限公司 30,456 65,488,981.00 0.59%

23 冰箱 陕西宝鸡长岭冰箱有限公司 18,845 36,987,427.00 0.33%

24 冰箱 慈溪市三酉实业有限公司 18,439 35,181,080.00 0.32%

25 冰箱 广东威王集团有限公司 13,743 26,221,824.00 0.24%

26 冰箱 杭州华日电冰箱股份有限公司 11,579 23,793,138.70 0.21%

27 冰箱 浙江上工电器制造有限公司 11,056 18,831,462.00 0.17%

28 冰箱 浙江华日实业投资有限公司 7,479 15,201,703.00 0.14%

29 冰箱 浙江海利士电器有限公司 10,514 14,810,529.00 0.13%

30 冰箱 浙江富士达电器有限公司 7,349 14,246,434.00 0.13%

31 冰箱 广州万宝集团有限公司 7,717 13,444,889.00 0.12%

32 冰箱 宁波吉德电器有限公司 4,161 9,503,542.01 0.09%

33 冰箱 浙江华美电器制造有限公司 5,972 8,247,058.00 0.07%

34 冰箱 浙江博克电器有限公司 3,304 7,521,690.00 0.07%

35 冰箱 江苏格林电器有限公司 5,297 6,384,345.00 0.06%

36 冰箱 宁波万事发光电科技有限公司 2,937 5,946,460.00 0.05%

37 冰箱 赛亿电器集团有限公司 2,444 4,945,076.00 0.04%

38 冰箱 南昌齐洛瓦电器（集团）总公司 3,541 4,352,054.00 0.04%

39 冰箱 河南冰熊电器股份有限公司 2,439 3,917,519.00 0.04%

40 冰箱 山东小鸭电器有限公司 1,767 3,652,170.00 0.03%

41 冰箱 宁波浪木电器有限公司 1,797 3,448,213.00 0.03%

42 冰箱 宁波惠康国际工业有限公司 1,157 2,700,006.00 0.02%

43 冰箱 宁波华彩电器有限公司 1,358 2,393,840.00 0.02%

44 冰箱 中山市多威尔电器有限公司 1,523 2,377,674.00 0.02%

45 冰箱 广东格兰仕集团有限公司 1,177 2,170,000.00 0.02%

46 冰箱 苏州三星电子有限公司 1,049 2,156,237.00 0.02%

47 冰箱 深圳创维-RGB电子有限公司 995 2,034,876.00 0.02%

48 冰箱 广东容声电器股份有限公司 1,078 1,683,531.00 0.02%

49 冰箱 飞龙家电集团有限公司 1,032 1,572,995.00 0.01%

50 冰箱 杭州金松优诺电器有限公司 856 1,451,370.00 0.01%

51 冰箱 广州市穗凌电器有限公司 887 1,313,580.00 0.01%

52 冰箱 浙江东宝制冷电器有限公司 622 1,128,754.00 0.01%

53 冰箱 合肥英凯特电器有限公司 508 1,026,124.00 0.01%

54 冰箱 东莞市奇声电子实业有限公司 522 1,018,105.00 0.01%

55 冰箱 合肥晶弘电器有限公司 446 937,853.00 0.01%

56 冰箱 安徽美普达电气有限公司 412 843,996.00 0.01%

57 冰箱 上海海锐电器有限公司 370 768,400.00 0.01%

58 冰箱 宁波宝洁电器有限公司 334

假如你是一个企业物流部门的经理你会面对什么问题？有什么解决的方案

电动车，即电力驱动车，又名电驱车。电动车分为交流电动车和直流电动车。通常说的电动车是以电池作为能量来源，通过控制器、电机等部件，将电能转化为机械能运动，以控制电流大小改变速度的车辆。

电动车辆在国民经济中所占份额不是很高。但是它符合节能环保趋势，大大方便了短途交通，是一个很受欢迎的出行工具。

以下几款很比较知名的电动车：

1、新日XINRI

新日电动车，由新日电动车股份有限公司研发及生产，该公司主要从事电动车及关键零部件的研发、生产与销售。在中央电视台央视网主办的首届电动车行业年会暨2009年度电动车颁奖盛典上，新日电动车包揽了“推动电动车产业发展突出贡献奖”以及“2009比较受消费者喜欢的电动车品牌”这两项比较具分量的奖项。

2、绿源

绿源山东生产基地坐落于山东沂南，是集生产、研发、展示、企业孵化、人才培训、产业文化、产业配套、商务服务为一体的现代化园区。项目全面投产后，年可实现销售收入100亿元，利税10亿元。

3、雅迪Yedea

雅迪是电动两轮车上市企业，在收入及盈利能力两方面是两轮电动车品牌的典范。我们采纳高端定位策略，建立高端品牌。我们的主营业务为电动两轮车（其中包括电动踏板车及电动自行车）的设计、研究、开发、制造及销售。

4、爱玛

爱玛，电动车行业领导者!爱玛电动车，经久耐用，2013年销量率先突破350万辆，连续五年领跑全行业，行业首家四星级服务体系认证单位。爱玛，爱就马上行动!

5、赛鸽电动车

天津赛鸽电动车于2005年成立，经营范围包括电动车，自行车’摩托车 助力车整车与配件及新能源交通工具（汽车除外）研发，销售，是全国比较大简易款电动车生产基地，有着良好的电动车研发和配套体系，有着深厚的人才资源。公司拥有业界比较现代化的生产线，年产能100万辆。

6、雅马哈电动车

雅马哈发动机集团成立于1955年，总资产483亿4千2百万日元，生产并销售摩托车、踏板车、电动混合型自行车、船艇、帆船、水上摩托、游泳池、日本船、渔船、船外机、柴油发动机、四轮全地形车、SSV（全地形车双人座链传动四轮车）。

以及小型卡丁赛车、高尔夫球车、通用发动机、发电机、水泵、机动雪橇、小型除雪机、汽车发动机、产业用机器人、产业用无人驾驶直升机、轮椅电动辅助装置、头盔；生物工程学农林水产品·微生物的生产·加工·销售。进口并销售各类型产品、发展旅游业及经营各项休闲娱乐设施及其相关服务事业。

7、阿米尼

“阿米尼”（EMMELLE）是欧洲流行品牌，尤其在英国更是家喻户晓，1985年，中华集团将“阿米尼”引进中国市场，它的独特风格和优异品质很快就广受欢迎。现在，“阿米尼”这久经考验的名牌正以真正的实力，深深吸引着国内外追求潮流和品质的用家。

深圳阿米尼实业有限公司创建于1985年元月，是一家以自行车、电动车生产经营为核心，以“规范管理、进取创新”为宗旨的多元化、国际化、外向型实业公司。

8、澳柯玛AUCMA

“制冷专家”澳柯玛秉承“没有比较好只有更好”的企业信念，专注制冷技术研发和产品制造，是世界知名的制冷装备供应商。

澳柯玛创建于1987年，2000年12月29日公司股票在上海证券交易所上市。公司以成为“全球制冷装备供应商”和“制冷专家”为发展目标，不断推动技术创新，形成了以冰柜、冰箱、商用冷链产品为核心业务。

以超低温设备、电动自行车、洗衣机、生活电器、自动售货机为发展业务，以新能源电动工具车、冷链物流装备、新能源家电为未来业务，多层次、多梯度的产业格局，公司拥有员工7000多人，营销网络覆盖全球五大洲100多个国家和地区。

9、赛克SYKEE

天津科林自行车有限公司建业于1991年，是专业从事自行车开发、设计和制造的企业。公司坐落于天津大港经济技术开发区，占地600余亩，建筑面积8万余平方米，拥有世界一流的生产、技术设备600余台，员工1800余人。产品远销日本、韩国、欧洲、美国、台湾及东南亚的地区。

10、英克莱

山东英克莱电动车有限公司是山东英克莱集团权属子公司，是我国比较先开发生产电动车的大型企业之一，是2012年中国电动自行车新标准修订主要单位，是中国自行车协会常务理事单位,山东省自行车、电动车协会副理事长单位，国家AAAA级良好行为企业。

国家级高新技术企业，家电下乡中标企业，2009年、2010年、2011年、2012年连续四年荣膺中国轻工业电动自行车行业“十强”企业。

半自动洗衣机哪个牌子好

案例分析题1、布鲁克林酿酒厂的物流成本管理一、基本情况：布鲁克林酿酒厂在美国分销布鲁克林拉格和布郎淡色啤酒，并且已经经营了3 年。虽然在美国还没有成为国家名牌，但在日本市场却已创建了一个每年200亿美元的市面。资源有限公司是石油公司的一家国际附属企业。在这个公司的访问布鲁克林酿酒厂之前，该酿酒厂还没有立即将其啤酒出口到日本的计划。日本消费者会喜欢这种啤酒，并说明布鲁克林酿酒厂与贸易公司全面，讨论在日本的营销业务.贸易公司建议布鲁克林酿酒厂将啤酒航运到日本，并通过广告宣传其进口啤酒具有独一无二的新鲜度。这是一个芝销战略，也是一种物流作业，因为高成本使得目前还没有其他酿酒厂通过航空将啤酒出口到日本。二、物流成本管理1、布鲁克林酿酒厂运输成本的控制。布鲁克林酿酒厂于1987年11月装运了它的第一箱布鲁克林拉格到达日本，并在最初的几个月里使用了各种航空承运人。最后，日本金刚砂航空公司被选为布鲁克林酿酒厂唯一的航空承运人。金刚砂公司之所以被 选中，是因为她向布鲁克林酿酒厂提供了增值服务。金刚砂公司在其J.F.K.国际机场的终点站交付啤酒，并在飞往东京商航上安排运输，金刚砂公司通过其日本报关行办理清关手续。这些服务有助于保证产品完全符合新鲜要求。2、布鲁克林酿酒厂物流时间与价格的控制。与啤酒之所以能达到新鲜要求，是因为这样的物流作业可以在啤酒酿造后的1周内将啤酒从酿酒厂直接运达顾客手中，而海外装运啤酒的平均订货周期为40天。新鲜并的啤酒能够超过一般价值定价，高于海运装运的啤酒价格的5倍。虽然布鲁克林拉格在美国是一种平均价位的啤酒，但在日本，它是一种溢价产品，获得了极高的利润。3、布鲁克林酿酒厂包装成本控制。布鲁克林酿酒厂将改变包装，通过装运小桶装啤酒而不是瓶装啤酒来降低运输成本。虽然小桶重量与瓶装啤酒相等地，但减少了玻璃破碎而使啤酒损毁的机会。此外，小桶啤酒对保护性包装的要求也比较低，这将进一步降低装运成本。三、物流成本管理的成效拉格的高价并没有阻碍啤酒在日本的销售。1988年，即其进入日本市场的第一年，布鲁克林酿酒厂取得了50万病的销售额。1989年销售额增加到100万美元，而1990年则为130万美元，其出口总量占布鲁克林酿酒厂总销售额的10%。四、案例评析1、主要特点：1）物流成本管理目标明确。该企业是为了将啤酒销往日本进行总成本管理的，在物流成本方面就形成明确的目标，在保证啤酒新鲜度的前提下，实现物流总成本的优化，从而提升企业产品在日本市场的竞争力。2）进行物流成本的分类控制。对于企业来说，物流成本可能是由多个方面的成本构成的。要有效地降低物流成本，就需要认真分析物流成本的构成状况，并针对不同情况采取不同的方法。该企业把物流总成本分解为运输成本、时间成本和包装成本等，分别采取控制方法，实现了预期目标。3）把物流成本管理与企业营销和市场拓展战略有机地结合起来，建立和完善一个物流成本管理的标准系统和控制体系。2、两个启示：在认识上提醒 我们，任何企业都可以把物流成本管理问题纳入企业生产经营过程进行战略性思考。企业和市场竞争力就是包含了对物流成本的重新确认和有效控制。而在方法上也告诉我们，物流成本管理需要有明确的目标、分类控制的方法，并能从供应链体系进行事例。同时，也应认识到，物流成本的管理必须进行创新和发展。3、有待讨论的问题：1） 企业物流成本管理的实质是什么？2） 物流成本管理具有二律背反的特性，在进行企业物流管理时应如何和运用这种特性？3） 企业物流成本管理不仅可分类控制，也可分阶段或分环节进行控制，如何把各种控制方法有机地结合，形成完善的控制体系？4） 请结合自己企业和实际分析物流成本的主要构成。思考能否把物流成本管理事例到企业管理的全部过程？5） 如何创新企业物流成本管理？2．企业物流规划:经营中的尴尬局面在一家街头的零售店里，某饮料企业的一位理货员来给店里送货，以下是他和零售店老板之间的对话:企业理货员:“张老板，我来给您送货。”零售店店主:“你们公司送货怎么这么慢呢?我订的货应该在昨天就送到了!可现在你才来，你看，我的客户都跑掉了！” 企业理货员:“对不起，我们公司那边有点问题。” 零售店店主:“怎么你们送来的货与我的订单内容不一样啊？” 企业理货员:“是吗?” 零售店店主:“这个产品不对，我要的是150毫升的饮料，你送的是500毫升的；这个产品也不对，我要30瓶，你们只拿了20瓶!真是乱七八糟的！像你们这样送货，客户全都得跑光了。产品不对！时间也不对！我要退货，真是受不了你们，我不会再和你们打交道了！”问题：（1）饮料企业经营中存在什么问题？（2）你认为应该怎样解决问题？像上例该饮料企业，这样漏洞百出的物流工作和粗糙的物流服务无疑会使其信誉受损害，进而造成营业额的大幅下跌。在市场竞争日趋激烈的今天，频繁出现以上问题的企业是很难生存的。为了避免这些情况，企业物流部门就应当做到保持适当的库存、进行及时的货品补充、制订合理的客户配送计划，这将是提高经营绩效的第一步。作为直接和客户接触最多的物流工作人员，还要培养他们以良好的态度、亲切的笑脸和感谢的心来服务客户。此外，在物流服务中出现问题时，物流部门马上采取对策加以解决。这样才不会发生上述经营中的局面。由上可知，如今物流工作已成为企业增强竞争力的一个有力的武器。物流部门的业务水平对提升企业的经营、确保利润的实现有很重要的意义。推动物流工作的效率化和合理化成为企业生存重要的战略。 案例 3.中储从传统储运企业向现代物流企业转变中国物资储运总公司占地面积1300万平方米，货场450万平方米，库房200万平方米，仓储面积总量居全国同类企业之首。与新建物流企业相比，中储的成本极其低廉，具有大批量中转和多批次、小批量配送的先天优势，具备将仓库转变成大型物流中心的条件。便于各类企业物流业务的集中管理，形成规模效益，降低成本。1、中储的传统优势中储的各物流中心共有铁路专用线129条，总长144公里，与全国各铁路车站可对发货物，存放在中储仓库，无论从产地出货，还是在消费地进货，客户都能获得铁路运输直接入库的经济、安全和便利。这是形成中储全国物流与区域配送相结合的服务特色的重要基础。 中储在推行现代企业制度的过程中，建立了以资产为纽带的母子公司体制，理顺了产权关系，形成了集团公司的框架。中储所属64个仓库分布在全国各大经济圈中心和港口，形成了覆盖全国、紧密相连的庞大网络。中储利用这一网络，不仅提供仓储运输等物流服务，还有效地整合商流资源，成为金属材料、纸制品、化肥等生产企业的代理分销商。物流重在网络，没有网络，就没有统一的服务标准、单证和结算体系，就不能真正做到问到门服务。中储有一个天然的网络，这是挤身市场、建立现代物流配送中心的基础。2、中储的增值服务 (1)现货交易及市场行情即时发布。中储的20多个仓库根据区域经济的需要，成为前店后库式的商品交易市场。包括金属材料、汽车、建材、木材、塑料、机电产品、纸制品、农副产品、蔬菜水果、日用百货等市场，并在中储网站上发布全国各大生产资料市场的实时行情。 (2) 物流的中间加工。 中储的各大金属材料配送中心都配有剪切加工设备，如在天泽与上海宝钢、日本三菱商社合资兴建的天津宝钢储菱物资配送有限公司，总投资1,3亿元人民币，从日本引进具有国际先进水平的钢材横剪、纵剪生产线，年加工能力10~12万吨。 (3)全过程物流组织。中储凭借40年的储运经验和专业的物流管理队伍，运用现代信息技术，为用户设计经济、合理的物流方案，整合内外部资源，包括不同运输万式的整合、仓储资源和运输资源的整合、跨地区资源整合等，组织全程代理和问到门服务，实现全过程物流的总成本最低。(4)形式多样的配送服务。第一，生产配送。做为生产企业的产成品配送基地，为生产企业提供产前、产中、产后的原材料及产成品配送到生产线及全国市场的配送服务。如中储的天津唐家口仓库、陕西咸阳仓库等为周边的彩电生产厂提供配送服务。第二，销售配送。生产企业在产品出厂到销往全国市场途中，中储担当其地区配送中心的角色。生产企业将产品大批量运至中储各地的物流中心，由中储提供保管及其众多销售网点的配送服务。如海尔、澳柯玛、长虹等产品已通过中储各地的物流中心销往全国市场。第三，连锁店配送。为超级市场和连锁商店提供上干种商品的分拣、配送服务。如上海沪南公司为正大集团易初莲花超市提供随叫随到的配送服务。第四，加工配送。中储的许多物流中心为用户提供交易、仓储、加工、配送及信息服务的一条龙服务。3、运用现代物流技术 面对新经济给传统产业带来的严峻挑战和物流市场发展的巨大潜力，传统储运业务将退居从属地位，具备现代物流组织管理和实现内部信息化管理的新兴物流企业将成为行业的中坚。中储的目标是充分发挥中储股份的龙头作用，利用国内外两个资源及中储的内部资源，采取收购、兼并等手段，实现全国合理布局，建成一批与现代物流需求相适应的物流中心，进而推动中储整体向现代物流企业转变的步伐，与国际接轨，把中储建成服务一流的现代物流企业。为此，中储总公司加快了系统信息化建设，投资成立“中储物流在线有限公司”，目的是将虚拟的电子网络和有形的物流网络有机结合，整合国内外资源，提升传统业务。在实施过程中，充分发挥自身的优势，首先完成系统内部物流网建设，包括数据源、单证和业务流程的标准化，再造业务流程，通过对传统企业的电子化改造，使之成为能够满足现代物流需求的数码仓库。实现以电子化配送中心、仓库、运输网络为基础，以数码仓库完备的现代物流组织为纽带，以中储电子商务物流平台为核心，横向联合运输网络系统、纵向连接行业分销系统，建立布局合理、运转高效的现代物流配送和分销电子商务网络体系。中储通过运用现代物流技术实现了从传统储运向现代物流企业的跨越。 案例4：长虹公司是我国家用彩电电视机最大的厂商，1998年长虹将设置在全国各地的分公司处理的保管和配送等业务，从各分公司中分离出来，设置配送中心，在那里制订有计划地、集中地处理的物流战略计划。长虹公司过去采取的方法是:将工厂装配好的产品，直接通到各地从事经营的商店，暂时保管，然后再根据客户顾客的订货，配送到客户所在地。不管配送件数多少，各分店中都必须配备通货人员和卡车。运输费用占物流费用的70%以上。长虹面临这种成本压力，物流费用的必然上升将严重影响企业的竞争力，长虹采用上述商物分离，和设置配送中心购物流合理化物流计划。 配送中心建立在分公司集中的大城市内，一个中心可承担约20个分公司的商品配送业务。建立配送中心，分公司的车辆和送货人员就可以压缩，这样，就能用较少车辆运送大量货物。更进一步、还可实行从工厂到消费者的一贯制产品运输，这可以取得大批量运输等相当好的成效。 点评:这样的例子还有许多，这可说是各企业所采取的物流合理化措施中具有代表性的措施。这种合理化措施可以实现规定的服务水平，还可以在降低费用方面取得大的效果。5.中储拓展物流配送业务中国物资储运总公司立足发挥储运的硬件优势和网络优势，积极拓展配送业务，以现有分布于全国各大中城市的仓库为据点，形成地域物流配送中心，并逐步建立中储全系统的物流配送网络和完整的配送业务流程以及服务规范，向现代物流产业进军。 80年代末期，中储只有两个仓库从事配送业务，主要形式是为生产企业提供产前、产中、产后的原材料及产成品的配送服务。到目前为止，已有所属60多个仓储介入此项业务，许多传统仓库成了能提供分销、库存、加工等多项服务的配送中心。配送的形式多种多样，服务的深度和广度不断延伸。 为了让客户放心、满意地使用中储的配送服务，中储向客户提出了“配送及时，交接准确，反馈迅速，搬运安全，信誉可靠，网络服务”的承诺。“配送及时”，即接到配送单后，保证市内当天送达，200公里以内24小时内送达，600公里以内36小时内送达；“交接准确”，即由专业人员负责交接工作，保证货物和各种票据交接手续简单、准确；“反馈迅速”，即货物经分拣送达后，保证用最快的通讯方式通知顾客确认；“搬运安全”，即实行绿色服务，不污染、不破坏货物包装，保证外包装破损率在1‰以下；“信誉可靠”，即由中储原因发生的货损货差责任事故，中储将按市价全额赔偿，同时客户还可选择是否由中储给货物代上保险；“网络服务”，即中储在沈阳、大连、天津、石家庄、郑州、西安、咸阳、成都、重庆、武汉、衡阳、南京、连云港、上海实现联网改造，以降低空车率。 中储不仅在服务中认真履行承诺，而且还针对不同的客户提供具体的个性化服务。例如，中储服份南一分公司在为海尔服务的过程中，库房温度和湿度保持在规定的范围之内，做到库房内地面和货物上无尘土，同时保管员“日事日毕”，配送业务原则上当天任务当天完成，每天、每周、每月进行动态盘点并按时报告。又如，无锡中储物资公司与张家港浦项不锈钢有限公司的合作中，无锡中储为保证货物在运输途中的安全，车辆配备足够数量的“井”字型木架底座；卷板装载汽车后，加固并遮盖防雨蓬布；装卸时使用软索，落地时上盖下垫；卷板被装火车时，车皮地板上铺满草垫，并按张家港图纸规定方式装车；卷板与车皮间使用8号铁丝捆绑牢固，卷板与铁丝的接触部位全部使用橡皮垫加以保护。无锡中储在保证了货物运输安全的同时，真正做到了客户满意。再如，中储为LG电子沈阳乐金有限公司的库存商品不仅提供防雨、防盗、防潮、防鼠、防污染等基本保证，还按照要求为该公司的一切业务资料保密，提供24小时装卸服务，汽车运输快速、及时、准确地运送到东北地区各指定的代销地点。此外，中储孤家子一库为香港德讯海空运有限公司的西门子产品、基士得耶办公设备(中国)有限公司辽宁分公司的高档办公设备，中储石家庄东三教仓库为海尔电冰箱销售有限公司的电冰箱，中储股份上海沪南公司为正大集团易被莲花连锁超市的货物进行配送服务等，都切实履行了配送服务承诺，并且根据不同客户的要求提供个性化服务，做到一切为客户着想，一切为客户服务。 在配送业务领域迅速发展的同时，中国物资储运总公司正在积极筹划将全系统分散的60多个仓库业务联成网络，加强信息化建设，以期实现物流配送网络和电子商务网的对接。同时中储系统正以中储股份(证券代码：600787)为依托，积极整合、重组、优化现有存量资产，使传统的仓储型仓库向区域性现代物流中心转型，向网络化、信息化、规模化的一流现代物流企业积极迈进。 6、2001年3月25日某百货公司通过网站的电子商务平台下达了55台商用定单，定单号5000571。海尔物流采购部门、生产制造部门同时接到定单信息。在计算机系统上显示出商用空调事业部的缺料情况；采购部门向压缩机供应商发布网上定单；配送部门(根据配送单)4小时送料到工位。3月30日海尔完成55台商用空调的生产，并当天配送给用户。海尔完成客户定制定单只用了5 天。(1)海尔企业内部物流的一体化运作情况；(2)海尔物流与社会物流的关系。分析要点：1）海尔以订单处理为核心建立电子商务网站。在企业内部实现订单与生产系统、采购系统的连接，自动确定出生产计划和采购计划，并通过配送部门实现原材料的门到门的配送。2）海尔虽然拥有自己的配送部门等物流系统，但在第三方物流日益完善的情况下，完全可以利用第三方物流的资源，以较低的成本和较高的水平完善海尔的物流任务。此时海尔物流的作用就是合理计划和安排组织社会第三方物流，使其与海尔自有物流及其生产、采购营销系统无缝链接。 7、美国家助公司是一个大型家庭装潢零售商，家助公司在美国18个州经营了200多家仓储式店铺，平均每个店铺面积10万平方英尺并提供2.5万种不同的产品。其销售明细如下：墙纸和装饰布料50%；装饰辅助品25%；灯光和电子装置20%；家具5%家助公司是该行业的领袖企业，在800亿美元的家庭装潢零售市场中占有10%的份额。预测表明，2004年，该市场销售额将达到1200亿美元，而家助公司则享有整个行业销售额的20%。 家助公司的主要消费者构成是：专业装修公司40%；自主装修个体60%。家助与专业装修公司的联系密切。但是，目前专业装修公司仅购买家助公司10%的家具用品，主要原因是： (1)家助公司的递送服务外包给当地的运输公司，运输公司每递送一件家具通常要在家助公司的要价上增加10—30美元，虽然价格不高，但对于装修公司的顾客来说，免费递送家具更容易在心理上得到认可，因此，装修公司的顾客到别处购买家具。 (2)家助公司的每一个店铺的存货受到限制，无法展示各种产品。所有订货中，通常只有7%从存货储备中得到满足。如果一个店铺没有存货，订单将被转移到家助公司的地区仓库，从地区仓库存货中提取家具到店铺，顾客最早得到家具的时间是在原始订货后的3—7天。若地区仓库也无存货，则顾客得到家具的时间更长，因为家助公司要向制造厂订购。由于递送时间的延长和不确定，装修公司主要向独立的配送商购买，以满足家具递送时间和安装时间的衔接，保证装修公司按计划装修。 威特摩尔公司是一家家具制造公司，其主要顾客是零售层次的经销商。目前有2个制造工厂和6 个地区配送中心。6个配送中心遍布整个美国，40%的顾客利用电子手段进行订购。威特摩尔公司的制造厂通过销售预测来制定生产计划。预测在装配前6个星期锁定。3个配送中心承担全部的产品库存并维持最低的库存水平。当库存下降到预定的最低限度时，进货订单就送往相应制造工厂。其余的3个配送中心储备的只是一些周转快的产品。当接受到顾客订单时，订单被分配到离顾客最近的配送中心，如果该中心缺货，缺货产品就会从离该中心最近的配送中心中调拨或向制造工厂订购。如果预定的产品是多品种，一直要到所有产品备齐后再装运，以保证一次递送，顾客可以得到所需全部产品。 所有订单都经过配送中心处理，配送中心每晚检查汇总订单，设法进行整个装运，并选择合适的递送路线。当最初指定的中心的存货可得时，通常订货周期时间为3—6天。内部配送中心之间的存货调拨通常需要2—3天，当一种产品向制造工厂延伸订货时，在订货周期上需再加8—12天。 威特摩尔公司的原主要伙伴是幸福家具公司，其销售额曾达到威特摩尔公司的25%，但是，由于幸福家具公司出现了财务危机，其飘忽不定的订购正造成威特摩尔公司开工不足。目前，威特摩尔公司急需寻求新的合作伙伴。 问题： 1)威特摩尔公司与家助公司有合作的可能性吗，说明理由？ 2)如果合作，威特摩尔公司现有的物流系统哪些方面需要改进，请设计出其物流运作方案。分析要点：1)威特摩尔与家助公司可以合作。(1)威特摩尔公司主要客户是零售层次的经销商，需要寻找合作伙伴尽快缩短订货周期，经过整合缩短环节使顾客最短时间内得到家具；(2)通过预测制定生产计划，维持合理库存水平；(3)改善递送服务水平和质量，搞好统一管理，方便沟通。2）需要改进的物流系统：利用信息系统接合，把威特摩尔公司的仓库、配送中心向家助公司配送，由信息中心处理各种事物，可整理汇总的订单、整合装运，选择合适的递送路线。 8、国美电器从一个电器商店发展为具有100多家全国连锁的电器销售商，国美主要由通过总部集中采购压低商品进价，各专卖店集中销售利用地区大库和专卖店小库构成的配送体系，实现全国范围内的配送。 请回答下列问题：1） 上述案例中，国美采取了什么措施来降低成本？2） 你认为降低成本的措施还有哪些？ 9、美国机械公司是一家以机械制造为主的企业，该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货，该公司在美国本土建立了500多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下，每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一调查公司做了一项细致调查，结果为：以目前情况，如果减少202个仓库，则会使总仓库管理成本下降200—300万美元，但是由于可能会造成供货，销售收入会下降18%。请问：(1)、如果你是企业总裁，你是否会依据调查公司的结果减少仓库？为什么？(2)、如果不这样做，你又如何决策？分析要点：(1)、不会。因为减少202个仓库只能节省200—300万美元，却造成了18%销售收入的下降，得不偿失。即使能节省大量费用，但通过减少仓库丧失销售收入也不是上策，因为这等于顾客的丧失，在现代市场营销环境下，企业惟一的生存发展途径便是最大限度地满足满足用户需求。(2)、首先，通过调查，依据目标市场细分的原理将全国市场细分为10—15个左右的大型区域，目的是在每个大型区域建立区域配送中心；其次，通过配送中心选址方法选择每个区域配送中心的合适的地理位置；第三，在每个区域内，选择5个左右的集中销售城市，建立城市配送中心；最后，从基本作业、实用物流技术、物流设备、管理信息系统四个方面入手，真正意义上实现配送中心降低物流成本，提高顾客满意度的目标。只有这样才能实现仓库大量减少，费用下降的目的，同时通过现代配送中心的作业提高顾客满意度，一举两得。 案例10：某公司首次承揽到三个集装箱运输业务，时间较紧，从上海到大连铁路1200公里，公路1500公里，水路1000公里。该公司自有10辆10吨普通卡车和一个自动化立体仓库，经联系附近一家联运公司虽无集装箱卡车，但却有专业人才和货代经验，只是要价比较高，至于零星集装箱安排落实车皮和船舱，实在心中无底，你认为采取什么措施比较妥当？ （1）自己购买若干辆集装箱卡车然后组织运输。 （2）想法请铁路部门安排运输但心中无底。 （3）水路最短路程，请航运公司来解决运输。 （4）联运公司虽无集卡，但可叫其租车完成此项运输。 （5）没有合适运输工具，辞掉该项业务 答：1).以请联运公司来承担此项任务为好，比较稳妥，联运公司是第三方物流服务企业。 2)第三方物流服务供应商，根据是否拥有资产可分为资产基础供应商和非资产基础供应商，衡量的标准绝不是它有无实际的物流资产而是看专业人才和货代经验，有资产价格可低些，但灵活性差；而非资产基础供应商，则可根据不同需要“量体裁 衣”非常灵活。 3)邀请第三方物流服务供应商，应该做好如下工作： ① 对该联运公司做必要调查，看看信誉度如何。 ② 进行必要的合同磋商，解决好合同的执行标准、衡量标准、违约责任以及价格等 ③ 努力避免双方合作失败，既交货又派专人关心此事 ④ 讲明如果服务质量好，可考虑长期合作的可能性 其他方案欠稳妥，无把握，风险很大 案例11：西南仓储公司是一家地处四川省成都市的国有商业储运公司，随着市场经济的深入发展，原有的业务资源逐渐减少，在企业的生存和发展过程中，也经历了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司的发展历程。 在业务资源和客户资源不足的情况下，这个以仓储为主营业务的企业其仓储服务是有什么就储存什么。以前是以五金交电为主，后来也储存过钢材、水泥和建筑涂料等生产资料。这种经营方式解决了企业仓库的出租问题。 那么，这家企业是如何发展区域物流的呢？ l)专业化 当仓储资源又重新得到充分利用的时候，这家企业并没有得到更多利益，经过市场调查和分析研究，这家企业最后确定了立足自己的老本行，发展以家用电器为主的仓储业务。 一方面，在家用电器仓储上，加大投入和加强管理，加强与国内外知名家用电器厂商的联系，向这些客户和潜在客户介绍企业确定的面向家用电器企业的专业化发展方向，吸引家电企业进入。另一方面，与原有的非家用电器企业用户协商，建议其转库，同时将自己的非家用电器用户主动地介绍给其他同行。 2)延伸服务 在家用电器的运输和使用过程中，不断出现损坏的家用电器，以往，每家生产商都是自己进行维修，办公场所和人力方面的成本很高，经过与用户协商，在得到大多数生产商认可的情况下，这家企业在库内开始了家用电器的维修业务，既解决了生产商的售后服务的实际问题，也节省了维修品往返运输的成本和时间，并分流了企业内部的富余人员，一举两得。 3)多样化 除了为用户提供仓储服务之外，这家企业还为一个最大的客户提供办公服务，向这个客户的市场销售部门提供办公场所，为客户提供了前店后厂的工作环境，大大的提高了客户的满意度。 4)区域性物流配送 通过几年的发展，企业经营管理水平不断提高，企业内部的资源得到了充分的挖掘，同样，企业的仓储资源和其他资源也已经处于饱和状态，资源饱和了，收入的增加从何而来？在国内发展现代物流的形势下，这家企业认识到只有走出库区，走向社会，发展物流，才能提高企业的经济效益，提高企业的实力。发展物流从何处做起？经过调查和分析，决定从学习入手，向比自己先进的企业学习，逐步进入现代物流领域。经过多方努力，他们找到一家第三方物流企业，在这个第三方物流企业的指导下，通过与几家当地的运输企业合作（外包运输），开始了区域内的家用电器物流配送，为一家跨国公司提供物流服务，现在这家企业的家用电器的物流配送已经覆盖了四川（成都市）、贵州和云南

但愿能帮到你，希望采纳，谢谢！

哪个牌子的电动车好

半自动洗衣机好的牌子有：

1.TCL

品牌介绍：品牌创立于1981年，是多领域发展的全球性家电品牌。TCL致力于成为智能产品制造和互联网服务的全球领先品牌，2004年1月整体在深交所上市 (SZ.000100)，旗下另拥有四家上市公司：TCL电子(1070HK)、通力电子(01249.HK)、华显光电(00334.HK)、翰林汇(835281)。

2. 海尔 Haier

品牌介绍：前身为青岛电冰箱总厂，由张瑞敏于1984年在青岛创立。海尔产品线丰富，涉及电视、冰箱、洗衣机、厨卫产品及小家电产品，“海尔系厨电”矩阵由海尔厨电、美国GE、新西兰Fisher Paykel、日本AQUA、卡萨帝Casarte、统帅、等品牌组成。

3. 澳柯玛 AUCMA

品牌介绍：澳柯玛股份有限公司旗下家电品牌，创立于1987年。澳柯玛是全球制冷家电、环保电动车和生活家电优秀品牌商之一，以“创造更美好的产品，为‘中国制造’赢得世界的尊敬”为使命，不断推进产业结构和产品结构调整升级，逐步形成了以制冷、电动车、生活电器为三大支柱产业。

4. 小天鹅 LittleSwan

品牌介绍：无锡小天鹅股份有限公司旗下的洗衣机品牌，始建于1958年。于1978年诞生了中国第一台全自动洗衣机，目前小天鹅主打全自动波轮、滚筒、搅拌式全种类洗衣机等产品。

5. 统帅 Leader

品牌介绍：海尔集团旗下品牌，且是互联网时代定制家电品牌。统帅提出“轻时尚 悠生活”的品牌主张，专注于为用户打造一种时尚、简约、悠闲、舒适的生活方式。统帅主打厨卫电器、冰箱洗衣机、电视等大家电产品。

哪个牌子的电动车跑长路比较好,艾玛、新日、波子斯、赛利特、澳柯玛、追风、小鸟

2004年成都电动车行业的年度大奖是颁发给2004年为推动成都电动车市场做出了巨大贡献的电动车品牌，这些品牌在市场有相当知名度和美誉度，在市场上占有一定的市场份额，月销量名列前茅，品质、服务都比较好，消费者心目中口碑好，评选过程中无消费者投诉，得票排名在前10位的电动车品牌———

民思达：评审团意见是：成都首批本土电动车生产企业中仅存的一两家至今仍活跃在电动车制造业前沿的本地生产型企业；是国内第一家也是惟一一家提出电机保修终身的成都企业。民思达最大贡献在于：成都电动车市场上“统一零售价格”体系维护做得最好的品牌；业内公认的售后服务极为成功和出色的品牌。在成都电动车市场上，民思达电动车是一面旗帜，其卓越的品质、优良的售后服务，让成都造电动车在中国市场上有了说话的资本。（票数：短信23463张，网络6458张，寄信50780张，共80701张，无投诉）

捷安特：评审团意见是：捷安特进入电动车行业仍领导着电动车的发展潮流，以“全球品牌、当地生根”的行销哲学与自我创意和人性科技，使品牌已成为了国际时尚与尖端科技的代名词。“从昆山到成都”，捷安特顺利完成了国内与西部两次大的飞跃。2004年9月，捷安特成都公司在龙泉生根，产能100万辆；保证了该品牌在西部的永续发展的基础，同时完成了“行销网络”与“生产体系”相结合的发展目标，有效控制成本、质量与服务的三统一。（票数：短信22586张，网络7012张，寄信50650张，共80248张，无投诉）

阿米尼：评审团意见是：阿米尼电动车鲜艳的烤漆、一流的配件、坚如磐石的品质是决胜市场的“利器”。2003年度，被人民日报社市场信息中心评为“中国电动车市场产品质量用户满意第一品牌”和“中国自行车协会荣誉产品”，2004年，在央视的调查中，阿米尼自行车和电动车又双双获得“第一品牌”称号。在成都市场，阿米尼的高端品牌形象已经深入人心，销售一直位居行业前列。2004年成功推出飞马系列电动车，让许多普通市民能够骑上世界品牌电动车。（票数：短信21389张，网络6547张，寄信50675张，共78611张，无投诉）

奇蕾：评审团意见是：奇蕾电动车进入成都的时间不长，但是这个后起之秀以独特的经营策略在成都电动车市场上掀起过“滔天巨浪”，2003年“金力”风暴席卷整个电动车市场，这个风暴就是奇蕾电动车。在2004年，成都举办的几次电动车展上，奇蕾总能依靠价格、款式赢得消费者芳心，大获全胜。7、8、9、10连续4个月单品牌月销冠军，在制造成都电动车市场的纪录。（票数：短信23245张，网络6213张，寄信50743张，共80201张，无投诉）

永久：评审团意见是：影响中国几代人的自行车品牌永久，看到电动车行业欣欣向荣的势头，迅速转向，抢攻电动车市场。永久电动车品种丰富、款式新颖时尚、功能强大、安全性能好，加上价格实在，很获业界好评。2004年，永久电动车通过联合动力车量贩举办的快乐永久节，在很长一段时间里，让蓉城市民津津乐道。2004年，永久自行车、电动车销售不俗，突破了200万辆！2005年，永久准备突破250万辆。（票数：短信21216张，网络5536张，寄信50667张，共77419张，无投诉）

玫瑰之约：评审团意见是：“献给天下有情人”，一句温暖的广告语牵起许多忙碌的心灵，天下有情人太多，所以在大街上骑玫瑰之约电动车的人也多。朴实的价格、走在时间前面的款式，再加上温暖的广告语是玫瑰之约赢得消费者的“绝技”，许多杂小品牌绞尽脑汁想模仿玫瑰之约，却总是只触及到皮毛。品牌如斯，夫乎何求。（票数：短信22387张，网络4563张，寄信50884张，共77834张，无投诉）

速派奇：评审团意见是：鲜滴的烤漆、豪华的配置、合理的价格再加上气派的卖场，速派奇电动车给成都消费者的第一印象可用完美二字形容。旺季时，在联合动力卖场销售统计中，其销量连续名列前茅。2004年岁末，速派奇总部宣布，部分有刷电机全面升级为无刷电机。全面采用了性能更优异的新大洋无刷电机，在爬坡、启动、节能、续行里程等方面得到提升，受到好评。升级后的200元价差全部由厂商承担，此举大大赢得了消费者苛刻的评选决策。（票数：短信19876张，网络5677张，寄信50640张，共76193张，无投诉）

绿源：评审团意见是：绿源电动车是全国电动车市场上的排头兵，更是电动车行业的捍卫者，仅此一点就已经赢得同行的尊敬。2004年绿源全面进军成都市场，在玉龙街、高升桥、一环路西三段等电动车黄金口岸“攻城掠寨”，极大地促进了成都电动车市场。坚持高端品质和技术创新，是绿源的一贯作风，BTM、BM等技术的采用，极大丰富了电动车这个低技术含量产业的内涵。（票数：短信19463张，网络6487张，寄信50453张，共76403张，无投诉）

和平：评审团意见是：和平进入成都市场时间不长，但起点很高，欧尚、家乐福等知名百货卖场都能见到和平电动车的踪影。从苏州到成都，和平电动车很快征服了蓉城为数众多的市民，2004年10月，和平在成都举办的购电动车送冰箱活动，将2004年蓉城电动车市场的促销大战推向高潮。2004年，和平连续4个月国内销量第一，国内率先获得欧盟认证、荣获AAA级资信等级证书，苏州市名牌产品证书……（票数：短信18632张，网络4455张，寄信50586张，共73673张，无投诉）

霹雳豹：评审团意见是：2004年是霹雳豹电动车的黄金年份。在此之前，霹雳豹混杂在许多小品牌中蛰伏在五块石电动车城，进入2004年，在成都公司总经理钱忠平的领导下，进入联合动力之后，霹雳豹的销售势头逐渐迅猛，很快步入了行业销售的前列。再经过一番电机升级、款式更新、平民价位等一系列举措后，市场占有率迅速攀升，显露出其“庐山真面目”———原来霹雳豹是混在羊群里的狼。2004年下半年，霹雳豹和全国知名的家装企业共同组建粤海柏高，势力范围迅速扩大，如此以来，不但保证了市场占有率，还加速了市场洗牌。（票数：短信19868张，网络5674张，寄信50760张，共76302张，无投诉）（排名不分先后）2004中国（成都）电动车年度总评榜联合报道组

请问家电下乡冰箱和冰柜都有哪些品牌

失望——新日电动车使用情况报告

失望——新日电动车使用情况报告

我于2007年11月购入新日电动车一辆。到目前为止，使用时间为一年半。先将该电动车的现状跟大家做一下介绍，有购电动车意向的朋友们可以做一个参考。正常使用的情况是：家在招商场附近，电动车是我上下班的主要交通工具，单位很近，骑电瓶车正常五分钟就可以到单位。每周平均上街两次。其他就没有怎么用了。现在这车子的主要问题为以下几点：

1.刹车不灵。这个问题在保修期内的时候就维修过至少两次。基本维修一下也就坚持几个月，然后周而复始，正常速度行驶时（20km/h）左右两个刹车一起捏，车子还是要走好长一段才能停下，经常出现有紧急情况车停不下的情况，因此根本不敢快骑。

2.刹车不断电。具体就是捏叉车后车子停了，结果一松开，车子又跑起来。刚买不久的时候就出现过这种情况，维修以后好了。然而现在又有了新问题，就是车子停了，只要不断电，后轮就一直慢慢的转。因此有红绿灯的时候就只能停车然后把钥匙转到断电的位置，绿灯亮起时候再打开电源。否则车子就会一直慢慢的走。这个问题刚出保修期就出现了，真够倒霉的。

3.龙头锁坏。龙头锁是保证车子安全的重要保障，而现在龙头锁锁上以后，轻轻一摆车头就可以冲破卡口自由转动，这能怎么保障车子的安全？现在只能是不管停留多长的时间，都要把U型锁锁上，否则难免被盗。

4.轮胎质量差。这台新日电动车的轮胎是用的朝阳轮胎，应该也算个名牌了吧，但估计用的是比较低端的品种。因为外胎已经磨损的很厉害了，这就增加了隐患。这一年多的时间，已经补了两次胎。其实补胎也就罢了，几块钱的事情。但重要的是太折磨人了，你说上街一趟，好好的骑到半路，车胎就没气了，这大晚上的我还要找三轮车拖它回去。第二天还要再拖到修车的地方去补胎。连续这么搞两次，谁受得了？我有个同事，她的电动车用了四年了，竟然还没有充过气。羡慕啊。

5.电瓶也不怎么样。充一晚上电，第二天上班，稍稍的一提速，那个电量的指针就开始动。

6.后备箱的车锁半年前就坏了。

7.有几个固定塑料车体的螺丝竟然自己脱落了，而且拧不上去，脱扣。

8.车灯出现过几次不亮的情况。莫名其妙的，大灯就不亮了，有时候照着车头拍几下就能，有时候干脆就不亮了，只能到维修点。

9.车喇叭出现过几次不响的情况。

10.打开电源以后电量指针有时候不动，也要用力拍一下车头才行。

当初是听了同事的介绍才买了新日的电动车，她是三年前买的，现在车况比我的还要好，我怀疑难道现在生产的电动车质量严重下滑。现在看到这个电动车就来气，恨不得直接当废品卖掉了。新日，太让我失望了。

还有个比较严重的问题

这台新日电动车还有个问题，也比较让人郁闷，那就是后轮的减震装置质量差，减震弹簧变得越来越软，在加上车子地盘本来就低，在经过稍微不太平整的路面的时候，经常出现电动车地盘跟地面摩擦碰撞的问题。又一次竟然把我卡住了，其实也就是个几厘米高的小坎，把我腿撞的不轻。

仓库管理中理货有什么好方法？

按下面的价格购买后拿发票和标志卡、身份证到地方政府审批后可得到13%返款

家电下乡推广产品（电冰箱）项目招标结果公告

招 标 人：财政部经济建设司、商务部综合司

招标代理机构：中国电子进出口总公司

项 目 名 称：家电下乡推广产品（电冰箱）项目

招 标 编 号：0714-EMTC-3100/3

本项目招标结果公告如下：

1 中标企业：合肥美菱股份有限公司

中标地区：山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

中标产品型号、中标产品价格 ：

美菱 BCD-155CHA ￥1,599.00

美菱 BCD-168SCA ￥1,799.00

美菱 BCD-176KHA ￥2,199.00

美菱 BCD-175CHA ￥1,799.00

美菱 BCD-181MLA ￥1,999.00

美菱 BCD-181BCA ￥2,099.00

美菱 BCD-186KHA ￥2,299.00

美菱 BCD-186SHA ￥2,499.00

美菱 BCD-186BRA ￥2,459.00

美菱 BCD-195CHA ￥1,959.00

美菱 BCD-209SCA ￥2,099.00

美菱 BCD-209BCA ￥2,299.00

美菱 BCD-209KHA ￥2,499.00

美菱 BCD-221CHA ￥2,499.00

美菱 BCD-225CHA ￥2,199.00

2 中标企业：浙江富士达电器有限公司

中标地区：山东（含青岛）,河南,四川,辽宁（含大连）,黑龙江,湖北,广西,重庆

西泠 BCD-168A ￥1,888.00

西泠 BCD-178A ￥2,218.00

西泠 BCD-198A ￥1,988.00

西泠 BCD-202A ￥2,348.00

西泠 BCD-216 ￥2,348.00

3 上海双鹿电器有限公司

山东（含青岛）,河南,四川,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,重庆,陕西

双鹿 BCD-162 ￥1,490.00

双鹿 BCD-172I ￥1,590.00

双鹿 BCD-170C ￥1,580.00

双鹿 BCD-182I ￥1,650.00

双鹿 BCD-180C ￥1,650.00

双鹿 BCD-180JC ￥1,820.00

双鹿 BCD-182TA ￥1,870.00

双鹿 BCD-182JAM ￥1,890.00

双鹿 BCD-185C ￥1,695.00

双鹿 BCD-192JAM ￥1,950.00

双鹿 BCD-190JC ￥1,990.00

双鹿 BCD-202I ￥1,750.00

双鹿 BCD-202JA ￥2,090.00

双鹿 BCD-212TH ￥2,280.00

4 广东威王集团有限公司

四川,湖北,湖南,广西,重庆,

康拜恩 BCD-109 ￥1,290.00

威王 BCD-139 ￥1,350.00

威王 BCD-151 ￥1,580.00

康拜恩 BCD-171 ￥1,680.00

康拜恩 BCD-180 ￥1,890.00

康拜恩 BCD-189 ￥2,150.00

威王 BCD-180 ￥1,890.00

威王 BCD-189 ￥2,150.00

康拜恩 BCD-195 ￥1,890.00

康拜恩 BCD-196B ￥2,290.00

威王 BCD-195 ￥1,890.00

5 海信集团有限公司

山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

海信 BCD-139UN ￥1,470.00 海信 BCD-169UN ￥1,820.00

海信 BCD-179UN ￥1,890.00

海信 BCD-179UC ￥2,150.00

海信 BCD-183UN ￥1,930.00

海信 BCD-183UNG ￥2,080.00

海信 BCD-186T ￥2,290.00

海信 BCD-199UC ￥2,290.00

海信 BCD-203UN ￥2,050.00

海信 BCD-203UNG ￥2,190.00

海信 BCD-206T ￥2,490.00

海信 BCD-205D ￥2,490.00

海信 BCD-211UC ￥2,390.00

海信 BCD-218UN ￥2,150.00

海信 BCD-229UC ￥2,490.00

6 海信科龙电器股份有限公司

山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

容声 BCD-108G ￥1,370.00

容声 BCD-168G ￥1,820.00

容声 BCD-178G ￥1,890.00

容声 BCD-182G ￥1,930.00

容声 BCD-182G/B ￥2,080.00

容声 BCD-198G/D ￥2,130.00

容声 BCD-190G/S ￥2,250.00

容声 BCD-202G ￥2,050.00

容声 BCD-202G/B ￥2,190.00

容声 BCD-208G ￥2,490.00

容声 BCD-218G ￥2,150.00

容声 BCD-210G/S ￥2,390.00

容声 BCD-228G ￥2,250.00

容声 BCD-228G/D ￥2,350.00

容声 BCD-230G/S ￥2,490.00

7 六安索伊电器制造有限公司

山东（含青岛）,河南,四川,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

索伊（SOYEA) BCD-136 ￥1,450.00

索伊（SOYEA) BCD-156 ￥1,650.00

索伊（SOYEA) BCD-161 ￥2,060.00

索伊（SOYEA) BCD-165 ￥2,180.00

索伊（SOYEA) BCD-171 ￥2,160.00

索伊（SOYEA) BCD-176 ￥1,890.00

索伊（SOYEA) BCD-175 ￥2,280.00

索伊（SOYEA) BCD-181 ￥2,260.00

索伊（SOYEA) BCD-185 ￥2,380.00

索伊（SOYEA) BCD-186 ￥1,980.00

索伊（SOYEA) BCD-196 ￥2,090.00

索伊（SOYEA) BCD-190S ￥2,480.00

索伊（SOYEA) BCD-206 ￥2,180.00

索伊（SOYEA) BCD-208 ￥2,390.00

索伊（SOYEA) BCD-212S ￥2,498.00

8 慈溪市三酉实业有限公司

山东（含青岛）,河南,四川,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆

格凌尼 BCD-112 ￥1,197.00

格凌尼 BCD-132 ￥1,228.00

格凌尼 BCD-148 ￥1,496.00

格凌尼 BCD-158 ￥1,537.00

格凌尼 BCD-168 ￥1,568.00

格凌尼 BCD-178 ￥1,677.00

格凌尼 BCD-182 ￥1,785.00

格凌尼 BCD-191 ￥2,082.00

格凌尼 BCD-192 ￥1,915.00

格凌尼 BCD-198 ￥1,935.00

格凌尼 BCD-202 ￥1,967.00

格凌尼 BCD-208 ￥2,295.00

格凌尼 BCD-208D ￥2,473.00

格凌尼 BCD-222 ￥2,045.00

格凌尼 BCD-232 ￥2,232.00

9 青岛澳柯玛股份有限公司

山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

澳柯玛 BCD-128 ￥1,280.00

澳柯玛 BCD-165FA ￥1,650.00

澳柯玛 BCD-175FA ￥1,680.00

澳柯玛 BCD-189FD ￥1,876.00

澳柯玛 BCD-186EHS ￥2,059.00

澳柯玛 BCD-186EVH ￥2,099.00

澳柯玛 BCD-186EVG ￥2,160.00

澳柯玛 BCD-199FD ￥1,898.00

澳柯玛 BCD-199FDG ￥1,999.00

澳柯玛 BCD-196EHS ￥2,160.00

澳柯玛 BCD-197UGE ￥2,359.00

澳柯玛 BCD-209FD ￥1,955.00

澳柯玛 BCD-202EVH ￥2,299.00

澳柯玛 BCD-207MG ￥2,459.00

澳柯玛 BCD-217UHE ￥2,399.00

10 飞龙家电集团有限公司

山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

日普 BCD-170K ￥1,405.00

日普 BCD-171 ￥1,860.00

日普 BCD-185MSAI ￥1,475.00

日普 BCD-191 ￥1,920.00

日普 BCD-198MSAI ￥1,715.00

日普 BCD-228 ￥1,890.00

11 TCL集团股份有限公司

山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

TCL BCD-166KF11 ￥1,758.00

TCL BCD-165KF3 ￥1,758.00

TCL BCD-176KH3 ￥1,799.00

TCL BCD-175KF3 ￥1,848.00

TCL BCD-172K16 ￥1,998.00

TCL BCD-182KH3 ￥1,840.00

TCL BCD-180KF8 ￥1,840.00

TCL BCD-182UA8 ￥2,190.00

TCL BCD-191B15 ￥2,295.00

TCL BCD-192B15 ￥2,495.00

TCL BCD-202KH3 ￥2,095.00

TCL BCD-202UA8 ￥2,290.00

TCL BCD-206B15 ￥2,396.00

TCL BCD-210KF8 ￥2,193.00

TCL BCD-229KA8 ￥2,295.00

12 合肥晶弘电器有限公司

安徽

晶弘 BCD-202K ￥2,080.00

13 陕西宝鸡长岭冰箱有限公司

山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

长岭 BCD-136JN8 ￥1,495.00

长岭 BCD-156JN7 ￥1,595.00

长岭 BCD-170JN8 ￥1,790.00

长岭 BCD-175KT9 ￥1,795.00

长岭 BCD-180CN8 ￥2,130.00

长岭 BCD-186BL6 ￥2,030.00

长岭 BCD-188JN8 ￥1,895.00

长岭 BCD-192B ￥1,795.00

长岭 BCD-196CN7 ￥2,245.00

长岭 BCD-198JN8 ￥2,095.00

长岭 BCD-206BL8 ￥2,430.00

长岭 BCD-208BL6 ￥2,095.00

长岭 BCD-212B ￥1,880.00

14 江苏白雪电器股份有限公司

山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

白雪 BCD-173J ￥1,598.00

阪神 BCD-173J ￥1,598.00

白雪 BCD-182SJ ￥1,999.00

阪神 BCD-182SJ ￥1,999.00

白雪 BCD-190SJ ￥2,090.00

白雪 BCD-192SJ ￥2,100.00

白雪 BCD-193J ￥1,695.00

阪神 BCD-190SJ ￥2,090.00

阪神 BCD-192SJ ￥2,100.00

白雪 BCD-200SJ ￥2,200.00

白雪 BCD-206SJ ￥2,388.00

阪神 BCD-200SJ ￥2,200.00

阪神 BCD-206SJ ￥2,388.00

白雪 BCD-215SJ ￥2,488.00

阪神 BCD-215SJ ￥2,488.00

15 河南新飞电器有限公司 新飞 BCD-167VCZ ￥1,883.00 山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

新飞 BCD-177KZ（BCD-177KNZ） ￥1,888.00

新飞 BCD-177CHZ（BCD-177CHNZ） ￥2,349.00

新飞 BCD-181CKAZ（BCD-181CKNZ） ￥2,000.00

新飞 BCD-189GSKZ（BCD-189GSKNZ） ￥2,150.00

新飞 BCD-189KNZ ￥2,120.00

新飞 BCD-197KZ（BCD-197KNZ） ￥1,999.00

新飞 BCD-197VCZ（BCD-197VCNZ） ￥2,070.00

新飞 BCD-191CKAZ（BCD-191CKNZ） ￥2,050.00

新飞 BCD-197CHZ（BCD-197CHNZ） ￥2,399.00

新飞 BCD-213KZ（BCD-213KNZ） ￥2,099.00

新飞 BCD-217VCZ（BCD-217VCNZ） ￥2,199.00

新飞 BCD-211CKAZ（BCD-211CKNZ） ￥2,150.00

新飞 BCD-219GSKZ（BCD-219GSKNZ） ￥2,350.00

新飞 BCD-219KNZ ￥2,220.00

16 宁波华彩电器有限公司 富贵家 BCD-140JX ￥1,390.00 山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

富贵家 BCD-165KT ￥1,880.00

富贵家 BCD-170JX ￥1,690.00

富贵家 BCD-180JX ￥1,790.00

富贵家 BCD-182XT ￥2,180.00

富贵家 BCD-190JX ￥1,890.00

富贵家 BCD-200JX ￥1,990.00

富贵家 BCD-209KT ￥2,480.00

富贵家 BCD-202XT ￥2,380.00

17 美的集团有限公司 美的 BCD-168FM ￥1,799.00 山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

美的 BCD-178FM ￥1,899.00

美的 BCD-170GM ￥2,098.00

荣事达 BCD-171FR ￥1,798.00

美的 BCD-188FM ￥1,999.00

美的 BCD-186SM ￥2,398.00

荣事达 BCD-186SR ￥2,288.00

美的 BCD-195SMA ￥2,358.00

美的 BCD-192FGM ￥2,388.00

荣事达 BCD-198FSR ￥2,499.00

美的 BCD-208SM ￥2,498.00

美的 BCD-210FTM ￥2,499.00

18 无锡小天鹅股份有限公司 小天鹅 BCD-168CL ￥1,699.00 山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

雪尔 BCD-165A8 ￥1,688.00

小天鹅 BCD-175F/J ￥1,799.00

雪尔 BCD-175A8 ￥1,788.00

小天鹅 BCD-188FL ￥1,899.00

小天鹅 BCD-188GL ￥2,089.00

小天鹅 BCD-187JC/J ￥2,399.00

小天鹅 BCD-186JJF ￥2,299.00

小天鹅 BCD-181FLA ￥1,850.00

小天鹅 BCD-186SL ￥2,269.00

雪尔 BCD-188FJ ￥1,888.00

雪尔 BCD-188JT ￥2,289.00

小天鹅 BCD-206SL ￥2,359.00

雪尔 BCD-208A8 ￥2,198.00

小天鹅 BCD-213FTL ￥2,398.00

19 青岛海尔股份有限公司 海尔 haier BCD-156T XZ ￥1,699.00 山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

海尔 haier BCD-175KA M ￥2,299.00

海尔 haier BCD-176T XZ ￥1,799.00

海尔 haier BCD-196TE ￥2,399.00

海尔 haier BCD-195KA M ￥2,399.00

海尔 haier BCD-196TC F ￥2,299.00

海尔 haier BCD-196T XZ ￥1,899.00

海尔 haier BCD-206KF ￥2,199.00

海尔 haier BCD-206TC F ￥2,399.00

海尔 haier BCD-206T XZ ￥1,999.00

海尔 haier BCD-216ST ￥2,499.00

海尔 haier BCD-215DF ￥2,499.00

海尔 haier BCD-215KA M ￥2,499.00

海尔 haier BCD-216T XZ ￥2,099.00

海尔 haier BCD-256KT ￥2,399.00

20 浙江海利士电器有限公司 海利士 BCD-148K ￥1,570.00 山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

海利士 BCD-161K ￥1,630.00

海利士 BCD-175 ￥1,700.00

海利士 BCD-175DL ￥1,770.00

海利士 BCD-180 ￥1,850.00

海利士 BCD-185 ￥2,030.00

海利士 BCD-195 ￥1,830.00

海利士 BCD-195DL ￥1,900.00

海利士 BCD-206DL ￥1,930.00

21 河南冰熊电器股份有限公司 冰熊 BCD-135 ￥1,099.00 山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

冰熊 BCD-155 ￥1,192.00

冰熊 BCD-175 ￥1,470.00

冰熊 BCD-176 ￥1,523.00

冰熊 BCD-185 ￥1,515.00

冰熊 BCD-186 ￥1,558.00

冰熊 BCD-190 ￥1,950.00

冰熊 BCD-195 ￥1,590.00

冰熊 BCD-196 ￥1,555.00

冰熊 BCD-198 ￥1,755.00

22 宁波韩电电器有限公司 KEG韩电 BCD-108G ￥1,190.00 山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

KEG韩电 BCD-138G ￥1,280.00

KEG韩电 BCD-152BK ￥1,550.00

KEG韩电 BCD-160BK ￥1,580.00

KEG韩电 BCD-166CK ￥1,650.00

KEG韩电 BCD-172B ￥1,730.00

KEG韩电 BCD-176BK ￥1,670.00

KEG韩电 BCD-178D ￥1,880.00

KEG韩电 BCD-180BK ￥1,860.00

KEG韩电 BCD-181K ￥2,045.00

KEG韩电 BCD-191H ￥1,980.00

KEG韩电 BCD-201K ￥2,155.00

KEG韩电 BCD-205CA ￥2,230.00

KEG韩电 BCD-220B ￥2,000.00

KEG韩电 BCD-225B ￥2,200.00

23 宁波万事发光电科技有限公司 万事发 BCD-175V ￥1,750.00 山东（含青岛）,河南,四川,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

万事发 BCD-185T ￥1,850.00

万事发 BCD-199 ￥1,990.00

万事发 BCD-207JC ￥2,070.00

万事发 BCD-219 ￥2,190.00

24 广州万宝集团有限公司 万宝 BCD-141JN ￥1,698.00 河南,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

万宝 BCD-150JH ￥1,498.00

万宝 BCD-153JH ￥1,568.00

万宝 BCD-168JH ￥1,658.00

万宝 BCD-170JH ￥1,598.00

万宝 BCD-173JN ￥1,999.00

万宝 BCD-183JH ￥1,680.00

万宝 BCD-190A ￥1,980.00

万宝 BCD-191JT ￥1,960.00

万宝 BCD-195JH ￥1,760.00

万宝 BCD-210A ￥2,080.00

万宝 BCD-230A ￥2,230.00

25 康佳集团股份有限公司 康佳 BCD-140JL ￥1,599.00 山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

康佳 BCD-163JL ￥1,699.00

康佳 BCD-160JL ￥1,669.00

康佳 BCD-179JNXZ ￥2,199.00

康佳 BCD-186SJ ￥1,999.00

康佳 BCD-198JNJB ￥1,999.00

康佳 BCD-199JNXZ ￥2,299.00

康佳 BCD-199JNXG ￥2,490.00

康佳 BCD-205JNJR ￥1,899.00

康佳 BCD-226SJ ￥2,399.00

康佳 BCD-220MMXP ￥2,490.00

26 宁波浪木电器有限公司 浪木 BCD-108 ￥1,090.00 山东（含青岛）,河南,四川,湖北,湖南,陕西

浪木 BCD-138 ￥1,360.00

浪木 BCD-161 ￥1,560.00

浪木 BCD-171 ￥1,650.00

浪木 BCD-186 ￥1,760.00

浪木 BCD-185 ￥1,980.00

浪木 BCD-191 ￥1,799.00

浪木 BCD-205 ￥2,180.00

浪木 BCD-206 ￥2,099.00

浪木 BCD-215 ￥2,399.00

27 广东格兰仕集团有限公司 格兰仕 Galanz BCD-158A ￥1,550.00 湖北,湖南,广西,重庆

格兰仕 Galanz BCD-165A ￥1,650.00

格兰仕 Galanz BCD-175A ￥1,750.00

格兰仕 Galanz BCD-180N ￥1,780.00

格兰仕 Galanz BCD-190N ￥1,880.00

格兰仕 Galanz BCD-210N ￥1,980.00

28 浙江华日实业投资有限公司 华日 BCD-165C ￥1,685.00 山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

华日 BCD-182C ￥1,735.00

华日 BCD-185 ￥1,798.00

华日 BCD-185A ￥1,958.00

华日 BCD-187C ￥2,028.00

华日 BCD-188C ￥1,838.00

华日 BCD-195 ￥1,848.00

华日 BCD-195A ￥1,998.00

华日 BCD-195P ￥2,266.00

华日 BCD-203 ￥1,926.00

华日 BCD-203C ￥1,906.00

华日 BCD-207C ￥1,966.00

华日 BCD-210C ￥2,166.00

华日 BCD-213 ￥1,966.00

华日 BCD-213P ￥2,416.00

29 上海尊贵电器有限公司 航天民生 BCD-158 ￥1,320.00 山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,重庆

尊贵 BCD-179 ￥1,499.00

航天民生 BCD-189 ￥1,860.00

尊贵 BCD-185 ￥1,899.00

尊贵 BCD-188 ￥1,760.00

尊贵 BCD-190 ￥1,660.00

尊贵 BCD-198 ￥1,960.00

航天民生 BCD-208 ￥2,299.00

航天民生 BCD-216 ￥2,060.00

尊贵 BCD-212 ￥1,999.00

尊贵 BCD-218 ￥1,960.00

航天民生 BCD-222 ￥2,199.00

航天民生 BCD-226 ￥2,499.00

航天民生 BCD-230 ￥2,399.00

尊贵 BCD-232 ￥2,460.00

30 佛山市顺德区安博基业电子器械有限公司 安博 BCD-189U ￥2,188.00 四川,湖北,湖南,广西,重庆

安博 BCD-209U ￥2,288.00

31 南昌齐洛瓦电器（集团）总公司 齐洛瓦 BCD-135 ￥1,290.00 辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆

齐洛瓦 BCD-150 ￥1,335.00

32 赛亿电器集团有限公司 赛亿 BCD-192 ￥1,968.00 山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

赛亿 BCD-208 ￥2,090.00

33 博西华家用电器有限公司 西门子 BCD-188（KK19V10TI） ￥2,290.00 山东（含青岛）,河南,四川,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

西门子 BCD-186（KK19V51TI） ￥2,350.00

西门子 BCD-188（KK19V22TI） ￥2,350.00

西门子 BCD-186（KK19V72TI） ￥2,490.00

西门子 BCD-188（KK19V61TI） ￥2,390.00

BSH(康西达系列） BCD-186（CK19V130TI） ￥2,290.00

西门子 BCD-198（KK20V11TI） ￥2,390.00

西门子 BCD-198（KK20V52TI） ￥2,390.00

西门子 BCD-200（KK20V51TI） ￥2,390.00

西门子 BCD-200（KK20V62TI） ￥2,490.00

BSH(康西达系列） BCD-200（CK20V100TI） ￥2,290.00

西门子 BCD-212（KK21V21TI） ￥2,450.00

西门子 BCD-214（KK22V51TI） ￥2,490.00

BSH(康西达系列） BCD-214（CK21V130TI） ￥2,450.00

34 浙江博克电器有限公司 三洋飞鹿 BCD-176 ￥2,380.00 山东（含青岛）,河南,四川,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖南,广西,重庆

三洋飞鹿 BCD-186 ￥2,480.00

35 湖南华良电器实业有限公司 中意 BCD-153 ￥1,560.00 河南,四川,辽宁（含大连）,黑龙江,湖北,湖南,广西,重庆

中意 BCD-163 ￥1,620.00

中意 BCD-187 ￥1,900.00

中意 BCD-197 ￥1,940.00

中意 BCD-191 ￥2,360.00

中意 BCD-208 ￥2,380.00

36 广东奥马电器股份有限公司 Homa奥马 BCD-118A11 ￥1,168.00 山东（含青岛）,河南,四川,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

Homa奥马 BCD-138A11 ￥1,298.00

Homa奥马 BCD-145A11 ￥1,398.00

Homa奥马 BCD-172N ￥1,768.00

Homa奥马 BCD-176GA1 ￥1,768.00

Homa奥马 BCD-186B2 ￥1,698.00

Homa奥马 BCD-182N ￥1,898.00

Homa奥马 BCD-182U2 ￥2,098.00

Homa奥马 BCD-191B2 ￥1,858.00

Homa奥马 BCD-192DM ￥2,098.00

Homa奥马 BCD-206H ￥1,768.00

Homa奥马 BCD-202N ￥1,998.00

Homa奥马 BCD-206GA1 ￥1,888.00

Homa奥马 BCD-202U2 ￥2,388.00

Homa奥马 BCD-226H ￥1,890.00

37 星星集团有限公司 星星 BCD-139AL ￥1,560.00 山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

星星 BCD-108JL ￥1,299.00

星星 "BCD-176JA

(BCD-176JC、BCD-176JK)" ￥1,890.00

星星 "BCD-178NV

(BCD-178NB、BCD-178NS)" ￥1,820.00

星星 "BCD-172C

(BCD-172A、BCD-172NS)" ￥1,750.00

星星 "BCD-185JV

(BCD-185JA、BCD-185JK)" ￥2,290.00

星星 "BCD-186JA

(BCD-186JC、BCD-186JK)" ￥1,990.00

星星 "BCD-188NV

(BCD-188NB、BCD-188NS)" ￥1,900.00

星星 "BCD-193JV

(BCD-193JA、BCD-193JK)" ￥2,390.00

星星 "BCD-196JA

(BCD-196JC、BCD-196JK)" ￥2,130.00

星星 "BCD-192C

(BCD-192A、BCD-192NS)" ￥1,890.00

星星 "BCD-205JV

(BCD-205JA、BCD-205JK)" ￥2,490.00

星星 "BCD-206JA

(BCD-206JC、BCD-206JK)" ￥2,230.00

星星 "BCD-202C

(BCD-202A、BCD-202NS)" ￥1,990.00

星星 BCD-215T ￥2,499.00

38 浙江上工电器制造有限公司 香雪海 BCD-173 ￥1,850.00 山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

香雪海 BCD-183 ￥2,090.00

香雪海 BCD-193 ￥2,160.00

香雪海 BCD-191 ￥1,930.00

香雪海 BCD-200 ￥2,490.00

香雪海 BCD-201 ￥1,960.00

香雪海 BCD-208 ￥2,050.00

39 苏州三星电子有限公司 三星 BCD-190NISA ￥2,150.00 山东（含青岛）,河南,四川,内蒙古,辽宁（含大连）,黑龙江,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

三星 BCD-190NISB ￥1,990.00

三星 BCD-190NIMS ￥1,990.00

40 上海中日家用电器有限公司 中日 BCD-177ZA ￥1,899.00 山东（含青岛）,河南,四川,辽宁（含大连）,安徽,湖北,湖南,广西,重庆,陕西

中日 BCD-187ZA ￥2,139.00

中日 BCD-188ZAE ￥2,199.00

中日 BCD-197ZA ￥2,299.00

中日 BCD-198ZAE ￥2,260.00

海佳 BCD-198KAE ￥2,259.00

特此公告！

中国电子进出口总公司

2008年11月20日

其它电器见网页的右侧中间“中标公告”

我给你一两个！~

案例分析题1、布鲁克林酿酒厂的物流成本管理一、基本情况：布鲁克林酿酒厂在美国分销布鲁克林拉格和布郎淡色啤酒，并且已经经营了3 年。虽然在美国还没有成为国家名牌，但在日本市场却已创建了一个每年200亿美元的市面。Taiyo资源有限公司是Taiyo石油公司的一家国际附属企业。在这个公司的Keiji Miyanmoto访问布鲁克林酿酒厂之前，该酿酒厂还没有立即将其啤酒出口到日本的计划。Miyanmoto认为，日本消费者会喜欢这种啤酒，并说明布鲁克林酿酒厂与Hiroyo贸易公司全面，讨论在日本的营销业务。Hiroyo贸易公司建议布鲁克林酿酒厂将啤酒航运到日本，并通过广告宣传其进口啤酒具有独一无二的新鲜度。这是一个芝销战略，也是一种物流作业，因为高成本使得目前还没有其他酿酒厂通过航空将啤酒出口到日本。二、物流成本管理1、布鲁克林酿酒厂运输成本的控制。布鲁克林酿酒厂于1987年11月装运了它的第一箱布鲁克林拉格到达日本，并在最初的几个月里使用了各种航空承运人。最后，日本金刚砂航空公司被选为布鲁克林酿酒厂唯一的航空承运人。金刚砂公司之所以被 选中，是因为她向布鲁克林酿酒厂提供了增值服务。金刚砂公司在其J.F.K.国际机场的终点站交付啤酒，并在飞往东京商航上安排运输，金刚砂公司通过其日本报关行办理清关手续。这些服务有助于保证产品完全符合新鲜要求。2、布鲁克林酿酒厂物流时间与价格的控制。与啤酒之所以能达到新鲜要求，是因为这样的物流作业可以在啤酒酿造后的1周内将啤酒从酿酒厂直接运达顾客手中，而海外装运啤酒的平均订货周期为40天。新鲜并的啤酒能够超过一般价值定价，高于海运装运的啤酒价格的5倍。虽然布鲁克林拉格在美国是一种平均价位的啤酒，但在日本，它是一种溢价产品，获得了极高的利润。3、布鲁克林酿酒厂包装成本控制。布鲁克林酿酒厂将改变包装，通过装运小桶装啤酒而不是瓶装啤酒来降低运输成本。虽然小桶重量与瓶装啤酒相等地，但减少了玻璃破碎而使啤酒损毁的机会。此外，小桶啤酒对保护性包装的要求也比较低，这将进一步降低装运成本。三、物流成本管理的成效拉格的高价并没有阻碍啤酒在日本的销售。1988年，即其进入日本市场的第一年，布鲁克林酿酒厂取得了50万病的销售额。1989年销售额增加到100万美元，而1990年则为130万美元，其出口总量占布鲁克林酿酒厂总销售额的10%。四、案例评析1、主要特点：1）物流成本管理目标明确。该企业是为了将啤酒销往日本进行总成本管理的，在物流成本方面就形成明确的目标，在保证啤酒新鲜度的前提下，实现物流总成本的优化，从而提升企业产品在日本市场的竞争力。2）进行物流成本的分类控制。对于企业来说，物流成本可能是由多个方面的成本构成的。要有效地降低物流成本，就需要认真分析物流成本的构成状况，并针对不同情况采取不同的方法。该企业把物流总成本分解为运输成本、时间成本和包装成本等，分别采取控制方法，实现了预期目标。3）把物流成本管理与企业营销和市场拓展战略有机地结合起来，建立和完善一个物流成本管理的标准系统和控制体系。2、两个启示：在认识上提醒 我们，任何企业都可以把物流成本管理问题纳入企业生产经营过程进行战略性思考。企业和市场竞争力就是包含了对物流成本的重新确认和有效控制。而在方法上也告诉我们，物流成本管理需要有明确的目标、分类控制的方法，并能从供应链体系进行事例。同时，也应认识到，物流成本的管理必须进行创新和发展。3、有待讨论的问题：1） 企业物流成本管理的实质是什么？2） 物流成本管理具有二律背反的特性，在进行企业物流管理时应如何和运用这种特性？3） 企业物流成本管理不仅可分类控制，也可分阶段或分环节进行控制，如何把各种控制方法有机地结合，形成完善的控制体系？4） 请结合自己企业和实际分析物流成本的主要构成。思考能否把物流成本管理事例到企业管理的全部过程？5） 如何创新企业物流成本管理？2．企业物流规划:经营中的尴尬局面在一家街头的零售店里，某饮料企业的一位理货员来给店里送货，以下是他和零售店老板之间的对话:企业理货员:“张老板，我来给您送货。”零售店店主:“你们公司送货怎么这么慢呢?我订的货应该在昨天就送到了!可现在你才来，你看，我的客户都跑掉了！” 企业理货员:“对不起，我们公司那边有点问题。” 零售店店主:“怎么你们送来的货与我的订单内容不一样啊？” 企业理货员:“是吗?” 零售店店主:“这个产品不对，我要的是150毫升的饮料，你送的是500毫升的；这个产品也不对，我要30瓶，你们只拿了20瓶!真是乱七八糟的！像你们这样送货，客户全都得跑光了。产品不对！时间也不对！我要退货，真是受不了你们，我不会再和你们打交道了！”问题：（1）饮料企业经营中存在什么问题？（2）你认为应该怎样解决问题？像上例该饮料企业，这样漏洞百出的物流工作和粗糙的物流服务无疑会使其信誉受损害，进而造成营业额的大幅下跌。在市场竞争日趋激烈的今天，频繁出现以上问题的企业是很难生存的。为了避免这些情况，企业物流部门就应当做到保持适当的库存、进行及时的货品补充、制订合理的客户配送计划，这将是提高经营绩效的第一步。作为直接和客户接触最多的物流工作人员，还要培养他们以良好的态度、亲切的笑脸和感谢的心来服务客户。此外，在物流服务中出现问题时，物流部门马上采取对策加以解决。这样才不会发生上述经营中的局面。由上可知，如今物流工作已成为企业增强竞争力的一个有力的武器。物流部门的业务水平对提升企业的经营、确保利润的实现有很重要的意义。推动物流工作的效率化和合理化成为企业生存重要的战略。 案例 3.中储从传统储运企业向现代物流企业转变中国物资储运总公司占地面积1300万平方米，货场450万平方米，库房200万平方米，仓储面积总量居全国同类企业之首。与新建物流企业相比，中储的成本极其低廉，具有大批量中转和多批次、小批量配送的先天优势，具备将仓库转变成大型物流中心的条件。便于各类企业物流业务的集中管理，形成规模效益，降低成本。1、中储的传统优势中储的各物流中心共有铁路专用线129条，总长144公里，与全国各铁路车站可对发货物，存放在中储仓库，无论从产地出货，还是在消费地进货，客户都能获得铁路运输直接入库的经济、安全和便利。这是形成中储全国物流与区域配送相结合的服务特色的重要基础。 中储在推行现代企业制度的过程中，建立了以资产为纽带的母子公司体制，理顺了产权关系，形成了集团公司的框架。中储所属64个仓库分布在全国各大经济圈中心和港口，形成了覆盖全国、紧密相连的庞大网络。中储利用这一网络，不仅提供仓储运输等物流服务，还有效地整合商流资源，成为金属材料、纸制品、化肥等生产企业的代理分销商。物流重在网络，没有网络，就没有统一的服务标准、单证和结算体系，就不能真正做到问到门服务。中储有一个天然的网络，这是挤身市场、建立现代物流配送中心的基础。2、中储的增值服务 (1)现货交易及市场行情即时发布。中储的20多个仓库根据区域经济的需要，成为前店后库式的商品交易市场。包括金属材料、汽车、建材、木材、塑料、机电产品、纸制品、农副产品、蔬菜水果、日用百货等市场，并在中储网站上发布全国各大生产资料市场的实时行情。 (2) 物流的中间加工。 中储的各大金属材料配送中心都配有剪切加工设备，如在天泽与上海宝钢、日本三菱商社合资兴建的天津宝钢储菱物资配送有限公司，总投资1,3亿元人民币，从日本引进具有国际先进水平的钢材横剪、纵剪生产线，年加工能力10~12万吨。 (3)全过程物流组织。中储凭借40年的储运经验和专业的物流管理队伍，运用现代信息技术，为用户设计经济、合理的物流方案，整合内外部资源，包括不同运输万式的整合、仓储资源和运输资源的整合、跨地区资源整合等，组织全程代理和问到门服务，实现全过程物流的总成本最低。(4)形式多样的配送服务。第一，生产配送。做为生产企业的产成品配送基地，为生产企业提供产前、产中、产后的原材料及产成品配送到生产线及全国市场的配送服务。如中储的天津唐家口仓库、陕西咸阳仓库等为周边的彩电生产厂提供配送服务。第二，销售配送。生产企业在产品出厂到销往全国市场途中，中储担当其地区配送中心的角色。生产企业将产品大批量运至中储各地的物流中心，由中储提供保管及其众多销售网点的配送服务。如海尔、澳柯玛、长虹等产品已通过中储各地的物流中心销往全国市场。第三，连锁店配送。为超级市场和连锁商店提供上干种商品的分拣、配送服务。如上海沪南公司为正大集团易初莲花超市提供随叫随到的配送服务。第四，加工配送。中储的许多物流中心为用户提供交易、仓储、加工、配送及信息服务的一条龙服务。3、运用现代物流技术 面对新经济给传统产业带来的严峻挑战和物流市场发展的巨大潜力，传统储运业务将退居从属地位，具备现代物流组织管理和实现内部信息化管理的新兴物流企业将成为行业的中坚。中储的目标是充分发挥中储股份的龙头作用，利用国内外两个资源及中储的内部资源，采取收购、兼并等手段，实现全国合理布局，建成一批与现代物流需求相适应的物流中心，进而推动中储整体向现代物流企业转变的步伐，与国际接轨，把中储建成服务一流的现代物流企业。为此，中储总公司加快了系统信息化建设，投资成立“中储物流在线有限公司”，目的是将虚拟的电子网络和有形的物流网络有机结合，整合国内外资源，提升传统业务。在实施过程中，充分发挥自身的优势，首先完成系统内部物流网建设，包括数据源、单证和业务流程的标准化，再造业务流程，通过对传统企业的电子化改造，使之成为能够满足现代物流需求的数码仓库。实现以电子化配送中心、仓库、运输网络为基础，以数码仓库完备的现代物流组织为纽带，以中储电子商务物流平台为核心，横向联合运输网络系统、纵向连接行业分销系统，建立布局合理、运转高效的现代物流配送和分销电子商务网络体系。中储通过运用现代物流技术实现了从传统储运向现代物流企业的跨越。 案例4：长虹公司是我国家用彩电电视机最大的厂商，1998年长虹将设置在全国各地的分公司处理的保管和配送等业务，从各分公司中分离出来，设置配送中心，在那里制订有计划地、集中地处理的物流战略计划。长虹公司过去采取的方法是:将工厂装配好的产品，直接通到各地从事经营的商店，暂时保管，然后再根据客户顾客的订货，配送到客户所在地。不管配送件数多少，各分店中都必须配备通货人员和卡车。运输费用占物流费用的70%以上。长虹面临这种成本压力，物流费用的必然上升将严重影响企业的竞争力，长虹采用上述商物分离，和设置配送中心购物流合理化物流计划。 配送中心建立在分公司集中的大城市内，一个中心可承担约20个分公司的商品配送业务。建立配送中心，分公司的车辆和送货人员就可以压缩，这样，就能用较少车辆运送大量货物。更进一步、还可实行从工厂到消费者的一贯制产品运输，这可以取得大批量运输等相当好的成效。 点评:这样的例子还有许多，这可说是各企业所采取的物流合理化措施中具有代表性的措施。这种合理化措施可以实现规定的服务水平，还可以在降低费用方面取得大的效果。5.中储拓展物流配送业务中国物资储运总公司立足发挥储运的硬件优势和网络优势，积极拓展配送业务，以现有分布于全国各大中城市的仓库为据点，形成地域物流配送中心，并逐步建立中储全系统的物流配送网络和完整的配送业务流程以及服务规范，向现代物流产业进军。 80年代末期，中储只有两个仓库从事配送业务，主要形式是为生产企业提供产前、产中、产后的原材料及产成品的配送服务。到目前为止，已有所属60多个仓储介入此项业务，许多传统仓库成了能提供分销、库存、加工等多项服务的配送中心。配送的形式多种多样，服务的深度和广度不断延伸。 为了让客户放心、满意地使用中储的配送服务，中储向客户提出了“配送及时，交接准确，反馈迅速，搬运安全，信誉可靠，网络服务”的承诺。“配送及时”，即接到配送单后，保证市内当天送达，200公里以内24小时内送达，600公里以内36小时内送达；“交接准确”，即由专业人员负责交接工作，保证货物和各种票据交接手续简单、准确；“反馈迅速”，即货物经分拣送达后，保证用最快的通讯方式通知顾客确认；“搬运安全”，即实行绿色服务，不污染、不破坏货物包装，保证外包装破损率在1‰以下；“信誉可靠”，即由中储原因发生的货损货差责任事故，中储将按市价全额赔偿，同时客户还可选择是否由中储给货物代上保险；“网络服务”，即中储在沈阳、大连、天津、石家庄、郑州、西安、咸阳、成都、重庆、武汉、衡阳、南京、连云港、上海实现联网改造，以降低空车率。 中储不仅在服务中认真履行承诺，而且还针对不同的客户提供具体的个性化服务。例如，中储服份南一分公司在为海尔服务的过程中，库房温度和湿度保持在规定的范围之内，做到库房内地面和货物上无尘土，同时保管员“日事日毕”，配送业务原则上当天任务当天完成，每天、每周、每月进行动态盘点并按时报告。又如，无锡中储物资公司与张家港浦项不锈钢有限公司的合作中，无锡中储为保证货物在运输途中的安全，车辆配备足够数量的“井”字型木架底座；卷板装载汽车后，加固并遮盖防雨蓬布；装卸时使用软索，落地时上盖下垫；卷板被装火车时，车皮地板上铺满草垫，并按张家港图纸规定方式装车；卷板与车皮间使用8号铁丝捆绑牢固，卷板与铁丝的接触部位全部使用橡皮垫加以保护。无锡中储在保证了货物运输安全的同时，真正做到了客户满意。再如，中储为LG电子沈阳乐金有限公司的库存商品不仅提供防雨、防盗、防潮、防鼠、防污染等基本保证，还按照要求为该公司的一切业务资料保密，提供24小时装卸服务，汽车运输快速、及时、准确地运送到东北地区各指定的代销地点。此外，中储孤家子一库为香港德讯海空运有限公司的西门子产品、基士得耶办公设备(中国)有限公司辽宁分公司的高档办公设备，中储石家庄东三教仓库为海尔电冰箱销售有限公司的电冰箱，中储股份上海沪南公司为正大集团易被莲花连锁超市的货物进行配送服务等，都切实履行了配送服务承诺，并且根据不同客户的要求提供个性化服务，做到一切为客户着想，一切为客户服务。 在配送业务领域迅速发展的同时，中国物资储运总公司正在积极筹划将全系统分散的60多个仓库业务联成网络，加强信息化建设，以期实现物流配送网络和电子商务网的对接。同时中储系统正以中储股份(证券代码：600787)为依托，积极整合、重组、优化现有存量资产，使传统的仓储型仓库向区域性现代物流中心转型，向网络化、信息化、规模化的一流现代物流企业积极迈进。 6、2001年3月25日某百货公司通过网站的电子商务平台下达了55台商用定单，定单号5000571。海尔物流采购部门、生产制造部门同时接到定单信息。在计算机系统上显示出商用空调事业部的缺料情况；采购部门向压缩机供应商发布网上定单；配送部门(根据配送单)4小时送料到工位。3月30日海尔完成55台商用空调的生产，并当天配送给用户。海尔完成客户定制定单只用了5 天。(1)海尔企业内部物流的一体化运作情况；(2)海尔物流与社会物流的关系。分析要点：1）海尔以订单处理为核心建立电子商务网站。在企业内部实现订单与生产系统、采购系统的连接，自动确定出生产计划和采购计划，并通过配送部门实现原材料的门到门的配送。2）海尔虽然拥有自己的配送部门等物流系统，但在第三方物流日益完善的情况下，完全可以利用第三方物流的资源，以较低的成本和较高的水平完善海尔的物流任务。此时海尔物流的作用就是合理计划和安排组织社会第三方物流，使其与海尔自有物流及其生产、采购营销系统无缝链接。 7、美国家助公司是一个大型家庭装潢零售商，家助公司在美国18个州经营了200多家仓储式店铺，平均每个店铺面积10万平方英尺并提供2.5万种不同的产品。其销售明细如下：墙纸和装饰布料50%；装饰辅助品25%；灯光和电子装置20%；家具5%家助公司是该行业的领袖企业，在800亿美元的家庭装潢零售市场中占有10%的份额。预测表明，2004年，该市场销售额将达到1200亿美元，而家助公司则享有整个行业销售额的20%。 家助公司的主要消费者构成是：专业装修公司40%；自主装修个体60%。家助与专业装修公司的联系密切。但是，目前专业装修公司仅购买家助公司10%的家具用品，主要原因是： (1)家助公司的递送服务外包给当地的运输公司，运输公司每递送一件家具通常要在家助公司的要价上增加10—30美元，虽然价格不高，但对于装修公司的顾客来说，免费递送家具更容易在心理上得到认可，因此，装修公司的顾客到别处购买家具。 (2)家助公司的每一个店铺的存货受到限制，无法展示各种产品。所有订货中，通常只有7%从存货储备中得到满足。如果一个店铺没有存货，订单将被转移到家助公司的地区仓库，从地区仓库存货中提取家具到店铺，顾客最早得到家具的时间是在原始订货后的3—7天。若地区仓库也无存货，则顾客得到家具的时间更长，因为家助公司要向制造厂订购。由于递送时间的延长和不确定，装修公司主要向独立的配送商购买，以满足家具递送时间和安装时间的衔接，保证装修公司按计划装修。 威特摩尔公司是一家家具制造公司，其主要顾客是零售层次的经销商。目前有2个制造工厂和6 个地区配送中心。6个配送中心遍布整个美国，40%的顾客利用电子手段进行订购。威特摩尔公司的制造厂通过销售预测来制定生产计划。预测在装配前6个星期锁定。3个配送中心承担全部的产品库存并维持最低的库存水平。当库存下降到预定的最低限度时，进货订单就送往相应制造工厂。其余的3个配送中心储备的只是一些周转快的产品。当接受到顾客订单时，订单被分配到离顾客最近的配送中心，如果该中心缺货，缺货产品就会从离该中心最近的配送中心中调拨或向制造工厂订购。如果预定的产品是多品种，一直要到所有产品备齐后再装运，以保证一次递送，顾客可以得到所需全部产品。 所有订单都经过配送中心处理，配送中心每晚检查汇总订单，设法进行整个装运，并选择合适的递送路线。当最初指定的中心的存货可得时，通常订货周期时间为3—6天。内部配送中心之间的存货调拨通常需要2—3天，当一种产品向制造工厂延伸订货时，在订货周期上需再加8—12天。 威特摩尔公司的原主要伙伴是幸福家具公司，其销售额曾达到威特摩尔公司的25%，但是，由于幸福家具公司出现了财务危机，其飘忽不定的订购正造成威特摩尔公司开工不足。目前，威特摩尔公司急需寻求新的合作伙伴。 问题： 1)威特摩尔公司与家助公司有合作的可能性吗，说明理由？ 2)如果合作，威特摩尔公司现有的物流系统哪些方面需要改进，请设计出其物流运作方案。分析要点：1)威特摩尔与家助公司可以合作。(1)威特摩尔公司主要客户是零售层次的经销商，需要寻找合作伙伴尽快缩短订货周期，经过整合缩短环节使顾客最短时间内得到家具；(2)通过预测制定生产计划，维持合理库存水平；(3)改善递送服务水平和质量，搞好统一管理，方便沟通。2）需要改进的物流系统：利用信息系统接合，把威特摩尔公司的仓库、配送中心向家助公司配送，由信息中心处理各种事物，可整理汇总的订单、整合装运，选择合适的递送路线。 8、国美电器从一个电器商店发展为具有100多家全国连锁的电器销售商，国美主要由通过总部集中采购压低商品进价，各专卖店集中销售利用地区大库和专卖店小库构成的配送体系，实现全国范围内的配送。 请回答下列问题：1） 上述案例中，国美采取了什么措施来降低成本？2） 你认为降低成本的措施还有哪些？ 9、美国机械公司是一家以机械制造为主的企业，该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货，该公司在美国本土建立了500多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下，每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一调查公司做了一项细致调查，结果为：以目前情况，如果减少202个仓库，则会使总仓库管理成本下降200—300万美元，但是由于可能会造成供货，销售收入会下降18%。请问：(1)、如果你是企业总裁，你是否会依据调查公司的结果减少仓库？为什么？(2)、如果不这样做，你又如何决策？分析要点：(1)、不会。因为减少202个仓库只能节省200—300万美元，却造成了18%销售收入的下降，得不偿失。即使能节省大量费用，但通过减少仓库丧失销售收入也不是上策，因为这等于顾客的丧失，在现代市场营销环境下，企业惟一的生存发展途径便是最大限度地满足满足用户需求。(2)、首先，通过调查，依据目标市场细分的原理将全国市场细分为10—15个左右的大型区域，目的是在每个大型区域建立区域配送中心；其次，通过配送中心选址方法选择每个区域配送中心的合适的地理位置；第三，在每个区域内，选择5个左右的集中销售城市，建立城市配送中心；最后，从基本作业、实用物流技术、物流设备、管理信息系统四个方面入手，真正意义上实现配送中心降低物流成本，提高顾客满意度的目标。只有这样才能实现仓库大量减少，费用下降的目的，同时通过现代配送中心的作业提高顾客满意度，一举两得。 案例10：某公司首次承揽到三个集装箱运输业务，时间较紧，从上海到大连铁路1200公里，公路1500公里，水路1000公里。该公司自有10辆10吨普通卡车和一个自动化立体仓库，经联系附近一家联运公司虽无集装箱卡车，但却有专业人才和货代经验，只是要价比较高，至于零星集装箱安排落实车皮和船舱，实在心中无底，你认为采取什么措施比较妥当？ （1）自己购买若干辆集装箱卡车然后组织运输。 （2）想法请铁路部门安排运输但心中无底。 （3）水路最短路程，请航运公司来解决运输。 （4）联运公司虽无集卡，但可叫其租车完成此项运输。 （5）没有合适运输工具，辞掉该项业务 答：1).以请联运公司来承担此项任务为好，比较稳妥，联运公司是第三方物流服务企业。 2)第三方物流服务供应商，根据是否拥有资产可分为资产基础供应商和非资产基础供应商，衡量的标准绝不是它有无实际的物流资产而是看专业人才和货代经验，有资产价格可低些，但灵活性差；而非资产基础供应商，则可根据不同需要“量体裁 衣”非常灵活。 3)邀请第三方物流服务供应商，应该做好如下工作： ① 对该联运公司做必要调查，看看信誉度如何。 ② 进行必要的合同磋商，解决好合同的执行标准、衡量标准、违约责任以及价格等 ③ 努力避免双方合作失败，既交货又派专人关心此事 ④ 讲明如果服务质量好，可考虑长期合作的可能性 其他方案欠稳妥，无把握，风险很大 案例11：西南仓储公司是一家地处四川省成都市的国有商业储运公司，随着市场经济的深入发展，原有的业务资源逐渐减少，在企业的生存和发展过程中，也经历了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司的发展历程。 在业务资源和客户资源不足的情况下，这个以仓储为主营业务的企业其仓储服务是有什么就储存什么。以前是以五金交电为主，后来也储存过钢材、水泥和建筑涂料等生产资料。这种经营方式解决了企业仓库的出租问题。 那么，这家企业是如何发展区域物流的呢？ l)专业化 当仓储资源又重新得到充分利用的时候，这家企业并没有得到更多利益，经过市场调查和分析研究，这家企业最后确定了立足自己的老本行，发展以家用电器为主的仓储业务。 一方面，在家用电器仓储上，加大投入和加强管理，加强与国内外知名家用电器厂商的联系，向这些客户和潜在客户介绍企业确定的面向家用电器企业的专业化发展方向，吸引家电企业进入。另一方面，与原有的非家用电器企业用户协商，建议其转库，同时将自己的非家用电器用户主动地介绍给其他同行。 2)延伸服务 在家用电器的运输和使用过程中，不断出现损坏的家用电器，以往，每家生产商都是自己进行维修，办公场所和人力方面的成本很高，经过与用户协商，在得到大多数生产商认可的情况下，这家企业在库内开始了家用电器的维修业务，既解决了生产商的售后服务的实际问题，也节省了维修品往返运输的成本和时间，并分流了企业内部的富余人员，一举两得。 3)多样化 除了为用户提供仓储服务之外，这家企业还为一个最大的客户提供办公服务，向这个客户的市场销售部门提供办公场所，为客户提供了前店后厂的工作环境，大大的提高了客户的满意度。 4)区域性物流配送 通过几年的发展，企业经营管理水平不断提高，企业内部的资源得到了充分的挖掘，同样，企业的仓储资源和其他资源也已经处于饱和状态，资源饱和了，收入的增加从何而来？在国内发展现代物流的形势下，这家企业认识到只有走出库区，走向社会，发展物流，才能提高企业的经济效益，提高企业的实力。发展物流从何处做起？经过调查和分析，决定从学习入手，向比自己先进的企业学习，逐步进入现代物流领域。经过多方努力，他们找到一家第三方物流企业，在这个第三方物流企业的指导下，通过与几家当地的运输企业合作（外包运输），开始了区域内的家用电器物流配送，为一家跨国公司提供物流服务，现在这家企业的家用电器的物流配送已经覆盖了四川（成都市）、贵州和云南。