家电产品经理训练营是干嘛的-家电产品经理工作总结ppt

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OPQ32测试攻略（一次失败的经验）

毕业了，从Blues老师手中接过毕业证书时，才真正意识到为期两天的“产品经理实战训练营”培训结束了！

这两天很短、很快、信息量也很大！用老师的话说，他把自己十多年的经验总结压缩成精华，两天传授给了大家，这也许就是对“台上一分钟，台下十年功”的最好诠释吧。

回到家仔细一回顾，似乎并没有学到什么东西，又貌似又有一点点不同的感觉。打开笔记，上面一两个词却又值得你去回想、思考半天，再深入一点回顾，发现背后又隐藏了一片信息森林，想尝试再去仔细了解下，却越发觉自己乏力，最终力不从心地从一大堆谜云抽身出来，猛然发现，看山已不是山，两天仿佛是十年…

对于产品经理的认识，我不得不承认自己是一个小白。虽然从事互联网行业3年多，混过不少类似产品100、人人都是产品经理的网站论坛，也找过一些视频、公众号、PPT、书籍了解，，依然还是停留在最初“看山还是山”的原点，再多的自嗨也达不到一场真正的高潮。

其实，关注起点学院有很长一段时间了。最初是在人人都是产品经理网站中看到一些关于互联网的干货文章时，好奇的了解了下“产品经理实战训练营”，但由于自己当时从事的是运营方面工作，并且对产品经理认识只限于张小龙、马化腾那样的传奇人物，所以当时并未做多想。

后面，偶然在网上看到Blues老师一篇关于“米粉节”的文章较感兴趣，于是开始搜索了下Blues老师的资料、文章，并关注了他的微信公众号，偶尔也会留意一下他在起点学院课程的安排，但并没有很大的实际行动。

直到8月份，我果断从工作两年多的公司辞职了。或许是进入了所谓的毕业三年迷茫期吧，整个人陷入一种“不安于现状，却不知如何改变”困惑，辞职后依然没有缓解，于是回家待了两个月。两个月就干了两件事：一、把驾照考了；二、终于有时间实现带爸妈出完旅游的愿望，然后还是滚回深圳上班了…

其实，之前在家一段时间，有几个朋友找我一起探讨了一个干洗O2O的项目，打算做个类似E袋洗的产品。由于另外几个朋友做市场和技术，希望我参与帮忙做些产品规划、文案，但我之前一直做运营推广，根本没系统了解整个产品研发流程，只好赶鸭子上架参考E袋洗微信公众号、APP体验了一把，写了一个用户体验稿件给他们参考。

探讨过程中，考虑到其他诸多因素，干洗O2O项目也没进行下一步细化了，也仅作为几个小伙伴创业想法的尝试和验证，而那份E袋洗用户体验报告依然还保存在有道云笔记中，回过头一想，如果当时了解“尼尔森十大交互原则”，并从中分析E袋洗，也不至于写出一篇用户体验稿件给小伙伴们吧。

当你想做一件事，却不知道如何下手的时候，这无疑是种十分痛苦的事。所以从那以后，自己也尝试去更多了解产品经理这一块，并逐渐萌发想找个平台学习充电的想法。当然，这也感谢一个朋友指导，当你不知道做什么的时候，就去做自己想做的事或者去学习。辞职后，做完两件自己一直想做的事，然后就准备学习提升一下自己。

虽然纠结了一段时间，但最终下定决心在家提前交了占课费（499元）。10月底，返回深圳到新公司上班，现公司是创业公司，依然是运营经理职务，但也经常跟产品、设计打交道。直到上周公司打算做个活动，需要新开发一个版块，自己在与产品经理、研发负责人沟通过程中，越发意识到自身的不足，尤其是对于产品开发流程这一块基本是零了解，有时自身的想法也难以很好表达出来。

其实，在这两天认识了不少来自各行各业不同岗位的小伙伴，有做过研发的、有干过销售的、也有之前做UI设计、还有当过幼师的、也有创业者、还有做运营的。培训过程中，我也意识到自己对于研发这方面的空白，以至于前面课程有点不在一个频道的感觉，当然，这方面也是自己急需学习提升的能力。

晚上把毕业证晒到朋友圈，有人问怎么不是运营经理培训？也有人问，这两天收获怎样、值不值？还有人问，我是不是考虑转型了… …

这些我也没法具体回答，简单说下两点：为什么参加起点学院产品经理培训？原因很简单，自身有点好奇、同时也想学习涨点姿势；参加培训效果怎样？借用一朋友的话，当你认为值了就是值了。

其实，这两天有两句话让我记忆较深：一句是Blues老师说的，“我灭亡你，与你无关”的行业领先者可怕，互联网的“颠覆者”越来越多，人们原有的知识能力也已跟不上互联网变化的节奏，所以持续学习，并有成果输出，这才是竞争力！

第二句是组长雷哥说的，人的选择都有因果，选择了什么因，就会有什么果。选择参加产品经理培训是因，至于得什么果待时间验证，但我相信每一种选择经历都有其自身意义，无与其急于求果，不如好好种因。

最后，借用Blues老师在他的《产品前线》书中一句话：“产品经理，不是学出来的，而是在实践中闯出来的。”虽然培训已结束，但学习仍未结束；虽然毕业了，但又将是另一个新起点！

(以上全文献给所有起点学院SZ20151114期“产品经理实战训练营”培训班的小伙伴们，

尤其感谢Blues老师、两位班主任美女、班长、雷哥及第三组的小伙伴们！

第三组的小伙伴：李应龙 学号：SZ15111417)

十月份参加了小实习和搜狐合办的产品经理训练营，做7个任务过了就可以去搜狐实习。活动结束之后，HR通知我要先做一个线上心理测试，即OPQ32。做的过程也是蛮曲折的，我以为只是走个流程，然而我的实际情况是：第一次竟然没通过，HR加我微信让我又做了一遍。两遍做完，HR就再也没有联系过我了。。。。

关于OPQ32, 也就是我做的这套一百多套题目的版本，具体题型可以上百度和知乎搜，我做完题上知乎看了下，华为招聘也用的是相同的一套题目，测试按人数收费，并且真的有人因为测试结果不符合要求就被刷。但是我完全无法理解--性格是会变的啊，而且又没有对错之分，如果一个人能力、技术OK的话，性格怎么会成为被刷的理由呢。

第一遍做，我就是抱着这种，无(wu)所(zhi)畏(wu)惧(wei)的态度，很迅速的，很自信的，很快乐的做完了。一共一百多道题目，做完（即使是迅速而又快乐地做完）需要二十几分钟。题目选项完全没有导向性，看不出褒义还是贬义，都很中性，也看不出它在考察我哪个点。遇到一些难理解、令我困惑的选项，我就freestyle，自由选择（乱选）做完了。

在这里我要提到的一个问题是：这套题目应该是从外国引进的，选项也是英文翻译过来的，有很多地方语句很不自然（能明显看出来是翻译的），导致我看很多选项都挺费解的。语言不同，对测试结果是有影响的。希望供应这套题目的公司可以优化一下翻译，或者直接统一用英文做题？

做完之后，小实习的人和搜狐的一位HR加了我微信，说我在性格测试中说了谎，测试结果无效。我超级惊讶，一个是惊讶于，这个测试真的可以检测出我在乱选？（但那是因为我真的看不懂题目！）；其次就是，测试结果真的会作为评判招聘者的参考标准？当时就有点后悔自己做得太草率了，应该多做做功课再测试的！于是HR就给了我重新来过的机会。

第二遍做我不敢怠慢了，在知乎上查到了大佬们做华为性格测试的心得，看起来很有道理，于是我决定严格按照知乎上的攻略完成这次测试。 华为招聘时的性格测试依据是什么？难道是按时完成答题？ - 五月天的挖矿工的回答 - 知乎

做测试是晚上十一点多躺在床上做的，寝室十一点半熄灯，黑暗中我对着发光的电脑屏幕认真的思考自己的性格，思考怎么做才可以迎合“产品经理”这个职业，就像有一双眼睛在背后盯着我、审视着我。尤其是有的选项让我自己都搞不清楚自己到底是什么性格，比如：我喜欢在谈话中提及自己的长处；我避免在聊天中提及自己的优点；我会隐藏自己的想法......

真的是难为本理科生了TT

最终，万脸懵逼的我，以知乎的回答为基准，严格按照知乎的回答，实在拿不准的就以自己情况作答，完成了测试！

一周后我收到了测试结果，并且发现自己被刷了，没有被选入线下训练营。

把我的性格测试结果（第二次做的，因为第一次的结果HR说是无效的）po出来，作为一个反面教材。祝我自己，以及看到这篇的宝宝们在性格测试中少踩雷，面试成功~

~多图预警~